新年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。越是困難，越要解放思想，深化改革，著力推進(jìn)負(fù)面清單管理，充分放權(quán)搞活，不斷提升集團(tuán)管控效能，讓活力在基層、在一線充分綻放，廣泛凝聚合力，為淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢(shì)。
充分放權(quán)搞活要從高處著眼，持續(xù)推動(dòng)思想解放。思想是實(shí)踐的先導(dǎo)，解放思想是落實(shí)放權(quán)搞活的基本前提，沒(méi)有思想的徹底解放就不會(huì)充分認(rèn)識(shí)到放權(quán)搞活的重要性和緊迫性?；鶎邮瞧髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的源頭活水。如何激活“滿池春水”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)機(jī)關(guān)部門思想要結(jié)合集團(tuán)公司黨委組織開(kāi)展的解放思想大討論，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，敢于“刀口向內(nèi)”，自我革命，以“壯士斷腕”的堅(jiān)定決心破除思想的藩籬、觀念的障礙、利益的掣肘，不等待、不扯皮、不拖沓，不折不扣，不搞變通，該管的管好，該放的放足、放到位，切實(shí)將放權(quán)搞活落到實(shí)處。要處理好“管少、管準(zhǔn)、管住、管好”的問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到放權(quán)不是讓機(jī)關(guān)完全“不作為”，而是要“善作為”，在做好“權(quán)力減法”的同時(shí)，更要做好“責(zé)任加法”。要堅(jiān)決把該“放”的徹底放開(kāi)、該“減”的徹底減掉、該“清”的徹底清除，不留尾巴、不留死角、不搞變通，堅(jiān)決杜絕上放下不放、放小不放大、放虛不放實(shí)的狀況。要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，既讓機(jī)關(guān)職能部門的管理權(quán)力曬在陽(yáng)光下，又讓機(jī)關(guān)和基層工作人員有了一本明白賬，更讓管理人員的權(quán)力行使在全員監(jiān)督之下，從而為基層創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
充分放權(quán)搞活要從實(shí)處著力，堅(jiān)持深化負(fù)面清單管理。通過(guò)建立保障機(jī)制，完善容錯(cuò)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)體系，精準(zhǔn)推進(jìn)負(fù)面清單管理向縱深發(fā)展。機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌，按照“人、事、財(cái)”相匹配和“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的原則，建立健全事權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)相匹配的保障機(jī)制，堅(jiān)決廢除妨礙負(fù)面清單管理的各種規(guī)定和做法。要建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失誤的寬松環(huán)境。要不斷強(qiáng)化服務(wù)支持體系，主動(dòng)、及時(shí)呼應(yīng)基層意愿，為基層提供更好、更優(yōu)質(zhì)、更切合實(shí)際的服務(wù)。同時(shí)也要跟進(jìn)配套措施，密切跟蹤下放事權(quán)實(shí)施效果和落實(shí)情況，定期開(kāi)展負(fù)面清單問(wèn)題抽查和下放效果調(diào)研評(píng)估，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，倒逼規(guī)范管理，做到放下去、接得住，做到放管結(jié)合、放而不亂?；鶎痈鲉挝灰浞终J(rèn)清在負(fù)面清單管理中的主體地位，挺起腰桿、敢于擔(dān)當(dāng)，銳意創(chuàng)新、積極作為，把自己要管的事情真正管好，不能“孩子哭了抱給娘”，真正把負(fù)面清單管理做到名“負(fù)”其實(shí)、實(shí)至名歸。
充分放權(quán)搞活要從深處著手，重點(diǎn)解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題。作風(fēng)問(wèn)題抓與不抓不一樣，認(rèn)真抓與敷衍抓又是一個(gè)樣，只要牢牢掯住機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，就抓住了企業(yè)放權(quán)搞活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就抓住了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升治理能力的主要著力點(diǎn)。要重點(diǎn)解決個(gè)別機(jī)關(guān)單位部門“衙門”作風(fēng)重，服務(wù)意識(shí)差，抓工作務(wù)虛不務(wù)實(shí)，熱衷于搞形式主義，追求表面文章，決心在嘴上、行動(dòng)在會(huì)上、落實(shí)在紙上的問(wèn)題；要堅(jiān)決摒棄個(gè)別機(jī)關(guān)干部思路不清、政策不明、程序不熟、業(yè)務(wù)不精，執(zhí)行力不強(qiáng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和韌勁，追求顯績(jī)、不重潛績(jī)，遇事“難”字當(dāng)頭、“退”字當(dāng)先的問(wèn)題。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從職工最期盼的事做起，從職工最不滿意的地方改起，靠簡(jiǎn)政放權(quán)為基層單位“松綁解困”，要抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和效能的提升，凝人心、聚力量、樹(shù)形象、展作為，以放權(quán)搞活的實(shí)際效能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有真正“放權(quán)”，才能充分“搞活”。2020年是淮北礦業(yè)集團(tuán)奪取質(zhì)量時(shí)代全面勝利，奮力挺進(jìn)“十四五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，時(shí)逢新時(shí)期，礦區(qū)上下只有在思想上進(jìn)行一次自我革命，在體制機(jī)制上開(kāi)展一次自我解縛，才能取得戰(zhàn)略上的自我超越，才能開(kāi)創(chuàng)淮北礦業(yè)集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天。
（責(zé)編 梁尚文）
