1月1日，淮北礦業(yè)在辦公中心召開一季度安全生產辦公會，總結2015年安全生產工作，并就一季度具體工作進行安排部署。
淮北礦業(yè)副總經理謝道成，基層各單位生產負責人參加了會議。謝道成指出，此次會議的召開是為了向大家講清形勢、明確任務、安排工作，力爭實現一季度開門紅，為全年任務目標完成奠定基礎。新的一年要謀好篇、開好局、起好頭，統(tǒng)一思想，形成共識，認真科學謀劃好下一階段工作。
謝道成強調，公司上下要總結經驗、反思教訓、強基固本，努力打好2016年安全生產翻身仗。今年面臨的嚴峻形勢可以概括為“更冷、更難、更重、更急”，“挺過去、活下來”成為淮北礦業(yè)的首要任務。要將好的經驗、做法固化、傳承、落實下去，必須樹立嚴細實的工作作風，堅決杜絕重復事故的再次發(fā)生。要重視基層科區(qū)班組建設，在科區(qū)干部隊伍建設及作風建設上下力氣，打造科區(qū)堅實基礎，提升班組的管理水平、執(zhí)行力和落實力，為安全生產提供源頭保障。同時，要加大對廣大職工的培訓教育力度，進一步使“不安全不生產”的思想固化到每名職工的心中。他強調，要穩(wěn)定產量、聚焦雙效、攻堅克難，堅定不移地完成一季度各項目標任務。在當前全國煤炭行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，淮北礦業(yè)各級領導干部甚至每名職工都應當有質量意識、效益意識、經營意識和市場意識?；鶎痈鲉挝槐仨毐ＷC相應的產量和質量，在現有基礎上，進一步提高效益和效率，排除萬難，上下同欲、齊心協(xié)力，才能圓滿完成任務。一季度要從“保產量、保市場、保重點、保效益、保穩(wěn)定、保安全”六個方面下功夫，在具體產量安排上，各單位要做到1月份“緊”，2月份“實”，3月份滿負荷，爭取完成一季度產量任務，實現新年開門紅。
