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公司要聞
【專題評論】抓安全生產(chǎn)要“步步精心”
2018-11-22 15:51  

安全生產(chǎn)是一項任重道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,從頂層設(shè)計、制度制定,到認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格落實直至現(xiàn)場管理,環(huán)節(jié)眾多、環(huán)環(huán)相扣。作為特殊行業(yè)的煤礦,諸多災(zāi)害俱全,需要各個部門、各個崗位、每名職工齊心協(xié)力,嚴(yán)格把關(guān)。如果哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏或失誤,就會發(fā)生連鎖反應(yīng),就有可能造成重大事故,牽制淮北礦業(yè)集團(tuán)闊步邁向質(zhì)量時代的前進(jìn)步伐。

曾聽某些事故的責(zé)任人事后悔恨地說,就因生產(chǎn)操作中馬虎,“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”,撞大運走捷徑,違反操作規(guī)程,結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重事故,不但給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還連累了他人,真是追悔莫及。另外,在一些事故發(fā)生以后,我們還聽到“不該發(fā)生”“低級錯誤”“真沒想到”等等說法。其實,說到底這些都是在平時的安全生產(chǎn)中不“精心”所造成的,吃了不嚴(yán)、不細(xì)、不實、不精的虧。

目前,在煤礦安全生產(chǎn)管理的實際工作中,我們遠(yuǎn)的有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,近的有集多年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之大成的安全生產(chǎn)體系。這都是保障煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展、杜絕大小事故的法寶。關(guān)鍵是需要我們嚴(yán)格貫徹落實,以“嚴(yán)細(xì)實精”的工作作風(fēng),將其落到實處。當(dāng)前,嚴(yán)不起來、落實不下去,依然是我們抓好煤礦安全生產(chǎn)管理的瓶頸所在。

所以,抓安全生產(chǎn)需要“步步精心”。不管是安全管理部門,還是生產(chǎn)單位;不管是管技人員,還是崗位職工,頭腦中安全生產(chǎn)的弦要時刻繃得緊緊的,“步步精心”,踏踏實實,結(jié)合目前正在開展的“職工違章干部反省”活動,嚴(yán)格按照各項規(guī)程進(jìn)行操作和指揮,不能存在任何的僥幸松懈麻痹心理,更不能有絲毫的工作疏漏和失誤。

常言道:“安全管理松一松,事故就會攻一攻?!爆F(xiàn)在離年底越來越近了,要在安全生產(chǎn)上“步步精心”,還需要每位干部職工切實增強紅線意識,對安全生產(chǎn)常懷敬畏之心,堅決做到不管什么時候,永不觸碰安全生產(chǎn)紅線,真正做到違章的事不做、冒險的事不干,以強烈的責(zé)任心,共同嚴(yán)把每一個關(guān)口和環(huán)節(jié),確保實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)。

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