近期，工程建設公司黨委出臺《關于加強支部黨建工作考核的通知》，以“三抓三融合”工作法，穩(wěn)步推動基層黨建工作上臺階，做實“支部建在項目上”黨建工作品牌創(chuàng)建，以支部黨建工作高質(zhì)量助推企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。
抓細。將考核驗收與支部任務清單相融合。修訂《工程建設公司黨支部考核驗收標準（試行）》，刷新檢查任務內(nèi)容，由原來的26條增至30條，將黨建智慧平臺錄入、安全效果、小微腐敗、職工培訓等工作納入驗收標準。增加“支部建在項目上”黨建品牌檢查內(nèi)容。按照《“支部建在項目上”任務清單》，逐條逐項檢查。對于品牌創(chuàng)建推進效果好，融入效果佳，有特色亮點的季度檢查可加80-100分。同時，嚴格執(zhí)行不合格支部一票否決項目，對于出現(xiàn)“出現(xiàn)重傷以上安全事故或重大非人身責任事故的”等5種情況的支部，季度直接定性為不合格支部。
抓常。將考核驗收與支部日常工作相融合。將季度考核驗收貫穿支部全年的黨建工作。對照黨建標準化八項工作標準，列出黨建材料目錄和責任清單，進一步嚴肅各支部黨內(nèi)政治生活，創(chuàng)新“三會一課”活動載體，豐富支部活動形式，將黨建材料模板化、統(tǒng)一化、常態(tài)化，不斷夯實支部標準化建設基礎。要求支部年初制定全年整體計劃，月度列有主題活動子計劃，每周明確具體工作內(nèi)容，確保支部工作融入項目部安全生產(chǎn)全過程。同時堅持問題導向，注重復查支部上季度檢查存在的問題，以查促改，穩(wěn)步提升。
抓嚴。將考核驗收與落實主體責任相融合。始終堅持“嚴”字當頭，注重考核驗收結(jié)果的運用。將支部年度考核結(jié)果（總分排名），作為各支部書記、黨建聯(lián)絡員、包保政工人員年度履職考核、各類評先的依據(jù)。同時，對于連續(xù)兩個季度得分后兩名的支部書記，進行組織約談；對于年度內(nèi)累計3次排名后兩名的支部書記，年度履職考核直接定為基本稱職，充分落實支部書記“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任擔當。
（責編 梁尚文）
