編者按 智能化建設(shè)是淮北礦業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“四化三減”、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，是通往質(zhì)量時(shí)代的“高速列車”。近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)取得了重大進(jìn)展，產(chǎn)生了顯著成效。當(dāng)前已有多個(gè)煤礦建成了智能化工作面和成功運(yùn)用了電液控技術(shù)。為大力宣傳他們的典型做法，根據(jù)有關(guān)安排，本網(wǎng)即日起開設(shè)【智能化建設(shè)】專欄，對(duì)有關(guān)單位智能化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的新聞稿件進(jìn)行陸續(xù)刊載，為淮北礦業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“四化三減”工作提供堅(jiān)強(qiáng)輿論支持！

今年3月初，楊柳煤業(yè)積極圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙勝利”目標(biāo)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，在新冠肺炎疫情防控緊要關(guān)頭，自主安裝調(diào)試并建成了第二個(gè)中厚煤層1074綜采智能化工作面?！跋灿崱眰鱽?，淮礦人幸福的笑容雖被口罩嚴(yán)實(shí)地遮住了，但是朗朗笑聲，一雙雙喜上眉梢的笑眼和著盛開的春花，嫣然是戰(zhàn)“疫”一線的和美風(fēng)景。青山秀水顏無改，遲來春風(fēng)花競(jìng)開。不經(jīng)意間，楊柳人又在綜采智能化發(fā)展大道上樹立一座里程碑。

敢想敢干“有底氣”

受疫情影響，遠(yuǎn)在省外的廠方工程技術(shù)人員無法按計(jì)劃工期前來進(jìn)行1074智能化工作面設(shè)備硬件安裝以及集控系統(tǒng)的調(diào)試。這也就意味著1075工作面回采結(jié)束后，1074智能化工作面將無法按期生產(chǎn)，穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)的目標(biāo)無法繼續(xù)。

“廠家人員不能來，我們自己進(jìn)行設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試。”綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)張高坤向公司領(lǐng)導(dǎo)大膽地提交這份請(qǐng)戰(zhàn)書?！暗讱狻痹从趯?duì)1075智能化工作面回采期間兩年安全高效回采過程中的綜采隊(duì)伍歷練。兩年來，第一個(gè)綜采智能化工作面經(jīng)歷過大斷層、設(shè)備搶修等考驗(yàn)。自主摸索參與對(duì)支架液壓管路設(shè)計(jì)、視頻系統(tǒng)的改造，智能化設(shè)備維護(hù)和參數(shù)調(diào)整，安全高效采煤300多萬噸的經(jīng)驗(yàn)積累，在摔打摸爬中智能化隊(duì)伍得到了整體的提升。摸索出了適合楊柳特色的智能化安全高效模式。

一說就干、一干到底、一以貫之，在疫情防控期間人員少的情況下，隨即組織精干力量，組建綜采智能化攻堅(jiān)小組，從零開始，硬件的安裝、軟件的參數(shù)設(shè)置和校核，在地面組織參戰(zhàn)職工在智能化實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行多次培訓(xùn)并進(jìn)行模擬推演。信心滿滿地投入到了1074工作面智能化設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試中來。

破解難題保接替

第一次在沒有廠家工程技術(shù)人員參與的情況下，進(jìn)行綜采智能化設(shè)備的安裝和系統(tǒng)調(diào)試。對(duì)這支敢打敢拼的綜采隊(duì)伍來說既是機(jī)遇又是一次考試。工作面液壓支架137架、電液控組件274個(gè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)24臺(tái)，各類傳感器800多個(gè)，煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、等設(shè)備參數(shù)的聯(lián)調(diào)互動(dòng)，都是擺在大家面前的一道道坎。該區(qū)干群在張高坤同志的帶領(lǐng)下集思廣益，采取逐個(gè)突破的方法，在總結(jié)1075工作面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行了多項(xiàng)改造。如支架電液控及視頻攝像機(jī)、傳感器的安裝位置進(jìn)行了調(diào)整，支架管路的優(yōu)化布置等，更加便于生產(chǎn)中的操作和檢修。與此同時(shí)，由于支架設(shè)備電液控進(jìn)濾網(wǎng)多數(shù)存在堵塞問題，反饋給廠方也無法解決，唯一的辦法只有更換新的設(shè)備。機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)肖傳壘發(fā)明了電液控系統(tǒng)酸洗法，徹底解決了電液控堵塞問題?！霸蹅児ぷ髅嫦襁@樣一個(gè)配件就是340元，少投入200來個(gè)新的，就省了幾萬塊，這一回省下的那是真金白銀。”支架維修工凡梁豎起了大拇指。

靠著百折不撓的韌勁和“車到山前必有路”的樂觀與自信，10多天的硬件設(shè)備的安裝和軟件的調(diào)試，終于在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。

“1074智能化工作面的安裝調(diào)試如煤機(jī)跟機(jī)自動(dòng)化、設(shè)備姿態(tài)、數(shù)據(jù)采集傳輸、各類保護(hù)，全部靠我們自己獨(dú)立完成。并實(shí)現(xiàn)了一鍵啟停、部分設(shè)備的無人值守、乳化液的自動(dòng)配比和遠(yuǎn)程控制?！眳^(qū)長(zhǎng)張高坤“如數(shù)家珍”般地談到此次智能化設(shè)備安裝調(diào)試，內(nèi)心感到非常自豪。

厚積薄發(fā)開新局

綜采智能化的發(fā)展永遠(yuǎn)在路上。經(jīng)過半年的努力，這個(gè)工作面安全回采商品煤85萬噸，綜采智能化隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。智能化發(fā)展的底色更加厚重，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平穩(wěn)步提升。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上下足“繡花”功夫。從兩巷文明環(huán)境、管路、線纜的吊掛，物料擺放、“三機(jī)”標(biāo)準(zhǔn)化整治、工作面頂板、煤壁標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，作為跟班人員現(xiàn)場(chǎng)“雙考核”的管控重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，嚴(yán)格當(dāng)班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收評(píng)估。確保實(shí)現(xiàn)工作面車直、架齊、兩巷文明環(huán)境達(dá)標(biāo)，班班達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求。樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)持勤儉節(jié)約抓創(chuàng)建。職工自己用回收的廢鐵料制成“踩踏式封閉垃圾桶”、區(qū)隊(duì)管技人員創(chuàng)新設(shè)計(jì)出風(fēng)巷模塊化防塵簾，采取組裝式設(shè)計(jì)，突出了設(shè)計(jì)工藝簡(jiǎn)單，便于安裝，實(shí)用、經(jīng)濟(jì)，捕塵效果好，且自制加工成本低等特點(diǎn)，更好地滿足了工作面防塵降塵需要以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的需要。礦井的整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識(shí)在我們每個(gè)人的心里扎根，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提供源源不斷的動(dòng)力。

“第一次在沒有廠方工程技術(shù)人員參與的情況下自主安裝和調(diào)試智能化設(shè)備和系統(tǒng)，對(duì)于楊柳煤業(yè)乃至淮北礦業(yè)集團(tuán)來講，意義非凡、影響深遠(yuǎn)，更加堅(jiān)定了我礦在掘進(jìn)、通防等方面發(fā)展智能化的信心和決心?！痹摴局饕I(lǐng)導(dǎo)劉少權(quán)介紹說。

有了1075工作面的歷練、1074工作面的積累，正在穩(wěn)步推進(jìn)的1031智能化工作面的發(fā)展一定會(huì)更加值得我們共同期待。

楊柳煤業(yè)1074智能化工作面采是淮北礦業(yè)集團(tuán)智能化發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑，成為了淮北礦業(yè)集團(tuán)智能化發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)“耀眼”章節(jié)，也奏出了淮礦六十年改革創(chuàng)新序曲中一串“跳躍音符”，讓這序曲更加的舒暢、優(yōu)美！

（責(zé)編 梁尚文）