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基層新聞
【安全整治三年行動(dòng)】臨渙焦化嚴(yán)抓嚴(yán)管扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展
2020-09-17 08:30 王明明 黃杰 

臨渙焦化公司以“131”安全生產(chǎn)管理法和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為抓手,嚴(yán)格落實(shí)“三防三加強(qiáng)兩規(guī)范”要求,深入開展隱患排查整治,大力實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全力確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程。該公司注重抓基層基礎(chǔ)工作,不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理,深入推行“131”安全管理法,加大宣傳力度,充分利用網(wǎng)站、廣播、安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)等多種渠道和途徑,宣傳推行“131”安全生產(chǎn)管理法的必要性和重要性,闡明其內(nèi)涵及精髓;組織職工書寫本崗位“一流程、三清單、一禁令”內(nèi)容,經(jīng)過(guò)多次修訂、嚴(yán)格審核,梳理編制92個(gè)崗位的“131”安全生產(chǎn)管理法內(nèi)容,并匯編成冊(cè),及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),使職工清楚并掌握本崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活。

專項(xiàng)整治夯實(shí)基礎(chǔ)。臨渙焦化公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“1+2+6+1”和公司“1+2+4+1”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù)分解,制定重點(diǎn)工作清單,明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門,定期督導(dǎo)、通報(bào)任務(wù)開展情況;制定下發(fā)文件,成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及7個(gè)專項(xiàng)工作組,進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作機(jī)制,加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的動(dòng)態(tài)檢查和過(guò)程監(jiān)督,提醒、督促責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門嚴(yán)格履行各自職責(zé),認(rèn)真對(duì)照實(shí)施方案及重點(diǎn)任務(wù)清單,抓好各項(xiàng)工作具體落實(shí),對(duì)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為,分工責(zé)任不落實(shí)、措施不得力,逾期沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的,一律從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。臨渙焦化公司制作了“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控總圖,擺放顯著位置,并在紅色風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安裝醒目警示標(biāo)識(shí)牌,加快實(shí)施“紅、橙”風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域門禁系統(tǒng);同時(shí),強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控,每月組織車間開展安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面排查,針對(duì)公司生產(chǎn)、檢修、施工等各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定針對(duì)性管控措施,對(duì)三季度排查出的5處重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定切實(shí)可行管控措施;公司、車間兩級(jí)每周召開一次風(fēng)險(xiǎn)管控專題會(huì),總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,研究解決存在問(wèn)題,保證風(fēng)險(xiǎn)管控到位。

隱患治理筑牢防線。該公司認(rèn)真執(zhí)行《公司現(xiàn)場(chǎng)巡查管理規(guī)定》,每周統(tǒng)計(jì)、公示一次副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)后勤部室管技人員現(xiàn)場(chǎng)巡查指標(biāo)完成情況,同時(shí)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查管理開展情況進(jìn)行全面督查,對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人一律見人見事通報(bào),并嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)到位;嚴(yán)格落實(shí)《公司隱患排查整治實(shí)施辦法》,認(rèn)真組織車間隱患自查,堅(jiān)持公司每周一安全生產(chǎn)大檢查、職能部門每日專業(yè)檢查常態(tài)化,定期開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)通報(bào)查出的問(wèn)題隱患,并嚴(yán)格按照“五定”要求督辦整改到位,有力防范了各類事故的發(fā)生。



(責(zé)編 梁尚文)

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