許疃礦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示，把“堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為”與“節(jié)支降耗、勤儉辦企業(yè)”相結(jié)合，堅(jiān)定“一切成本皆可降”的理念，把“光盤”行動從“碗里”延伸到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)里，固化到每一名職工“心里”，勤儉節(jié)約成為職工自覺行為，“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”在礦井蔚然成風(fēng)。
磚頭縫里“摳”成本
該礦通風(fēng)區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)井下通風(fēng)設(shè)施風(fēng)門、封閉墻的施工，平日里與紅磚、瓦石“打交道”，圍著水泥、黃砂“轉(zhuǎn)圈子”。
“一道門大概需要下瓦石六車、水泥差不多一車……”，“大概”、“差不多”，這是以往的經(jīng)驗(yàn)算法。靠經(jīng)驗(yàn)備料，要么少了，影響工程進(jìn)度；要么多了，造成不必要的浪費(fèi)。
“五八四十，四十個平方減去風(fēng)門面積……風(fēng)門高2米，寬1.8米……再減去調(diào)節(jié)窗……需要瓦石220塊，水泥500公斤?！爆F(xiàn)在，每次施工風(fēng)門下料前該區(qū)必然得做一道計(jì)算題，把需要物料精確到個體單位，以“塊”、“斤”來考核，再留出運(yùn)輸、施工過程損耗量系數(shù)，物料的精確計(jì)算實(shí)現(xiàn)工程施工的“恰到好處”。
計(jì)量單位從“車”變成“塊”、“公斤”，從以往的“論堆估”到現(xiàn)在的“掐指算”，改變的是數(shù)量單位，轉(zhuǎn)變的確是該礦職工精打細(xì)算“過緊日子”的態(tài)度，更是勤儉持家、節(jié)支興企的“家企”情懷認(rèn)識的提升。
“省下來的就是賺下來的，把干工作當(dāng)成自己家‘過日子’?！蓖L(fēng)區(qū)施工隊(duì)副隊(duì)長高前程充滿感情的說。“能省的盡量省，從磚頭縫里咱也‘摳’下成本來，這個‘家’必然會越過越紅火?！?/p>
廢料堆里“揀”效益
防突區(qū)材料員劉彪每天上班第一件事，是拉著板車到該礦機(jī)廠廢舊物資回收點(diǎn)“溜達(dá)一圈”。
“你看，這根管路，中間破損了，但兩頭的法蘭盤能用。還有這個，多‘好’的一根三角鐵，拿回去加工工具箱正合適?！?，“抓點(diǎn)緊，一會其他單位的材料員也來‘揀’寶貝了。”看到自己中意的“寶貝”，兩眼放光的劉彪，著急忙慌的往車上放。
該礦機(jī)廠廢舊物資回收點(diǎn)，是堆積廢料的地點(diǎn)，礦井各類損壞管路、配件及加工剩余的邊角料都堆放在這里。自從有人發(fā)現(xiàn)這里的“財(cái)富”，廢舊物資點(diǎn)成了“淘寶點(diǎn)”，成了各單位每天都來“打卡”的“網(wǎng)紅點(diǎn)”。
“廢舊物資回收點(diǎn)‘紅火’的背后，是因?yàn)閺U舊物資利用能有效降低科區(qū)材料成本，從“花錢”到“掙錢”，各單位在想盡辦法節(jié)支降耗、提高效益?！痹摰V機(jī)廠負(fù)責(zé)人李文說出了真正的原因?！安牧铣杀窘迪聛?，單位效益提上去，職工收入多起來，他們不爭著搶著來才怪呢?！?/p>
圍著成本轉(zhuǎn)，盯著效益看，把勤儉當(dāng)成“傳家寶”，端好降本增效“鐵飯碗”，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣成為許疃礦高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。
（責(zé)編 梁尚文）
