從職工薪資發(fā)放到四項(xiàng)費(fèi)用支出，從先進(jìn)評(píng)選公示到民主接待解答反饋……在淮北選煤廠，及時(shí)向職工群眾公布重要信息，已經(jīng)形成一項(xiàng)制度。近年來(lái)，該廠始終把廠務(wù)公開(kāi)作為凝聚人心、共建和諧、全面發(fā)展的“民生、人本”工程，積極暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，架起了干群“連心橋”。
該廠健全完善由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)察、組織人事、工會(huì)齊抓共管、職工全員參與的廠務(wù)公開(kāi)工作格局。堅(jiān)持全面、真實(shí)、具體、合法的原則，本著“群眾關(guān)注什么，就公開(kāi)什么”的指導(dǎo)思想，只要不涉及保密內(nèi)容，都最大限度地進(jìn)行公開(kāi)。制定了《淮北選煤廠進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，形成了《淮北選煤廠黨務(wù)公開(kāi)目錄》，成立了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查組，重點(diǎn)檢查公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)全面，職工反映的問(wèn)題是否得到及時(shí)處理解決等等，確保廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處。
這個(gè)廠暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道，廠網(wǎng)站開(kāi)辟“陽(yáng)光廠務(wù)”版塊，在廠區(qū)設(shè)置廠務(wù)公開(kāi)欄，利用AO協(xié)同辦公平臺(tái)發(fā)布重要信息，把群眾關(guān)心的職工薪資、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、療休養(yǎng)人員名單、困難救濟(jì)、廢舊物資拍賣等熱點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)公示，做到了固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開(kāi)、常規(guī)性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)工作隨時(shí)公開(kāi)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)、重點(diǎn)事項(xiàng)適時(shí)公開(kāi)。推行廠領(lǐng)導(dǎo)民主接待日，基層事務(wù)公開(kāi)懇談會(huì)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與基層職工面對(duì)面交談，把廠里面臨的形勢(shì)與任務(wù)、重大改革方案、工作目標(biāo)，向職工說(shuō)清道明，聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了下情上報(bào)，上情下達(dá)，上下溝通。
該廠把廠務(wù)公開(kāi)與黨務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合，利用現(xiàn)階段比較完善的組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施配套、網(wǎng)絡(luò)資源共享，做到了公開(kāi)工作同步部署、公開(kāi)方案同步制定、公開(kāi)載體同步設(shè)立、監(jiān)督措施同步落實(shí)、檢查考核同步進(jìn)行、公開(kāi)過(guò)程同步管理，形成了互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的黨務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)格局。在重大決策制定、干部考評(píng)、黨員發(fā)展等工作中，堅(jiān)持步驟到位，程序到位，規(guī)范運(yùn)行，所有環(huán)節(jié)都實(shí)行預(yù)告制度，提前通過(guò)網(wǎng)站、黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，接受廣大黨員職工群眾的監(jiān)督。
(責(zé)編 梁尚文)
