新年伊始，袁店二礦督促各級(jí)管理干部在各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高起點(diǎn)布局，做到遇事不推諉、協(xié)調(diào)不升級(jí)、抓落實(shí)不松懈、目標(biāo)不降低。
新的一年，袁店二礦各級(jí)管理人員重整行裝，加滿油、卯足勁，聚力再出發(fā)。堅(jiān)持以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加勤奮的工作，樹立“大安全觀”認(rèn)識(shí)，做任何工作既要嚴(yán)格按照崗位要求履職盡責(zé)，又要相互協(xié)調(diào)配合，特別在責(zé)任界定“模糊地帶”充分發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做出姿態(tài)。針對(duì)地面安全管理，積極全面推動(dòng)屬地管理制度，切實(shí)理清管理責(zé)權(quán)，明確工作任務(wù)界限，對(duì)于在工作落實(shí)上互推諉扯皮、無(wú)視制度、胡攪蠻纏的現(xiàn)象，堅(jiān)決動(dòng)用相關(guān)制度嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)打嚴(yán)防；對(duì)一般性的工作協(xié)調(diào)要本著“能直接對(duì)接解決的，決不‘繞道’申請(qǐng)協(xié)調(diào)”、“能會(huì)下溝通的絕不上會(huì)升級(jí)調(diào)度”原則，堅(jiān)決不讓簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。調(diào)度指揮中心要以簡(jiǎn)潔高效為目標(biāo)，對(duì)調(diào)度會(huì)、早會(huì)議事規(guī)則進(jìn)行明確，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議流程、內(nèi)容，提高會(huì)議質(zhì)量；在成績(jī)面前，沒有松口氣、歇歇腳的思想。在抓落實(shí)上從當(dāng)前緊起來(lái)，一步一個(gè)腳印抓工作推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣保工作落實(shí)，確保新年開局之月各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。礦調(diào)度指揮中心、督查辦充分發(fā)揮督查督辦職能作用，在督查工作開展中及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)把各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)節(jié)點(diǎn)。加大督查力度，強(qiáng)化督查工作精準(zhǔn)度，堅(jiān)決杜絕二次督辦現(xiàn)象發(fā)生。提高督查督辦質(zhì)量，督查人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，對(duì)督辦事項(xiàng)要堅(jiān)決一盯到底，盯出實(shí)效、盯出質(zhì)量。各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)在新的一年抓工作落實(shí)上提檔加碼，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理制度，切實(shí)抓好各自的“一畝三分地”；礦井2021的各項(xiàng)工作任務(wù)更重、壓力更大、目標(biāo)更高，始終堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，高起點(diǎn)開局，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)決做到工作推進(jìn)不松勁，工作目標(biāo)不降低，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。此外，該礦堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，促使各級(jí)管理人員主動(dòng)踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，奮力譜寫礦井“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
（責(zé)編 梁尚文）
