“我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，每天上午在用電波峰時(shí)間段，安排煤后配煤停機(jī)兩個(gè)小時(shí)，然后在夜間波谷時(shí)間段里開足馬力生產(chǎn)，看似不經(jīng)意的舉措，每年可節(jié)約電費(fèi)一百多萬元。”3月22日上午，臨渙焦化備煤車間二期粉碎機(jī)崗位上，設(shè)備副主任張明明正向筆者自豪的算著他們“調(diào)峰避荷”的省電帳。
據(jù)了解，該車間是以皮帶輸送為主的運(yùn)輸型車間，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，能耗比較大，本次選擇“調(diào)峰避荷”的3條皮帶線，總用電功率為4923千瓦/小時(shí)，當(dāng)前波峰用電為0.9078元/小時(shí)，平谷用電0.5996元/小時(shí)，波谷用電0.3599元/小時(shí)，按照平谷和波谷各取一小時(shí)來計(jì)算，總功率（4923）×?xí)r間（2）×天數(shù)（365）×錯(cuò)峰用電之和（0.8561），每年理論節(jié)約電費(fèi)3076644元，按照2020年實(shí)際用電負(fù)荷效率32.9%計(jì)算，3076644×0.329，實(shí)際每年節(jié)約電費(fèi)101.2216萬元。
嘗到了調(diào)峰避荷的甜頭，極大鼓舞了該車間干部職工的工作勁頭，他們動(dòng)腦筋、想辦法，主動(dòng)認(rèn)真研究調(diào)峰避荷用電操作方法和注意事項(xiàng)，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，加強(qiáng)各運(yùn)行設(shè)備負(fù)荷調(diào)整的管控，在保證正常生產(chǎn)、用電量不變的前提下，有效降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，該車間嚴(yán)禁皮帶空轉(zhuǎn)運(yùn)行超過規(guī)定時(shí)間，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)空調(diào)、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等節(jié)電管理制度，堅(jiān)持“抱西瓜不丟芝麻”，確保將降耗增效文章做細(xì)做實(shí)做好。
（責(zé)編 梁尚文）
