8月23日，滿載1360個職工衣柜的大貨車經(jīng)過鐵運處現(xiàn)場防疫消殺、清點核對，將全部投入到鐵路沿線基層站點使用。黨史學習教育開展以來，鐵運處圍繞職工“急難愁盼”問題，關注重點、聚焦難點、打通堵點，帶給職工實實在在的獲得感、幸福感、安全感。
問策于職工，服務基層促和諧。為推動“我為職工辦實事”實踐活動，給職工創(chuàng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境，該處從“兩堂一舍”、鐵路沿線崗點設施改造入手，著力解決職工群眾最關心、最現(xiàn)實的問題?？偼顿Y近1400萬元分別用于鐵路沿線崗點設施和“兩堂一舍”改造。為把錢花在刀刃上，鐵運處領導班子成員走訪調(diào)研，廣泛征集職工意見建議，傾聽職工呼聲、了解職工訴求，制定問題清單，按照輕重緩急，倒排工期，扎實推進民生工程改造。機關部門發(fā)揮職能作用，深入基層、深入一線，變“被動工作”為“主動上門”，實現(xiàn)了“面對面”“零距離”服務，全力當好職工的知心人、貼心人。不斷拓寬民意表達渠道，將350張民情聯(lián)系卡送到一線職工手中，全力以赴解決職工合理訴求，架起了組織與職工的“連心橋”。組建基層評委團，采取綜合評估的方式，為職工“兩堂一舍”物品進行質(zhì)量把關，切實把與職工利益息息相關的事情當成大事要事來抓。
問需于職工，解決難題惠民生。該處圍繞職工群眾共性需求，聚焦亟待解決的熱點焦點問題，建立工作任務清單，按照時間節(jié)點抓落實。截至目前，臨渙地區(qū)4幢職工宿舍樓已修繕完工并投入使用；加大停車場建設推進力度，臨渙分處停車場建設已完成混凝土澆筑，待凝固期結束即可劃線投入使用；臨渙分處辦公樓、前邱寨、蔡樓、許疃、楊柳等崗點房屋及配套改造工程已完工，調(diào)配、安裝空調(diào)114臺，滿足職工日常工作需要。為基層生產(chǎn)崗點配備電腦30臺，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，有效解決了崗點分散對開展業(yè)務培訓帶來的困擾。關心關愛特殊群體，對9戶新生子女家庭和8戶單親困難女職工家庭進行走訪慰問；走訪慰問困難黨員20人次，發(fā)放慰問金1.2萬元。大力推進基層減負工作，班組記錄由原有的117條減少到48條，讓職工把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去。完成濉河小區(qū)532戶房產(chǎn)證辦理，為一線班組增配24個“愛心小藥箱”，實現(xiàn)職工健康體檢全覆蓋，切實把實事辦實、好事辦好。
問效于職工，打通堵點抓落實。礦區(qū)鐵路點多、線長、面廣，車站崗點分布在530多公里鐵路線上，給施工增添了很多難度。為此，該處加強組織領導，由主要領導親自掛帥，負責工作總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，分管領導分工負責、協(xié)調(diào)推動，機關部門緊盯工期，抓好落實，做到事事有人抓、件件有人管。每周召開一次“兩堂一舍”及停車場改造工作推進會，要求經(jīng)營管理部、物業(yè)服務中心、施工方等單位實行掛圖作戰(zhàn)、加強溝通協(xié)調(diào)，定期反饋信息，實現(xiàn)精準調(diào)度。對工作落實不力的，加大問責力度，倒逼工作落實。各部門由被動管理變主動出招，帶著問題“辦實事”，帶著方案“出實招”，帶著責任“求實效”，形成了“迎難而上抓重點，撲下身子干實事”的良好氛圍。同時，該處還加強“兩堂一舍”施工過程中疫情防控、審計監(jiān)督、安全管理等工作，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。目前，該處為基層解決的“14大類難題”已完成10大類，剩余4類在有序推進。
（審核：李紅旗 責編：梁尚文）
