近日，袁店二礦公開欄內(nèi)一則2021年上半年的全礦技能等級提升獎勵兌現(xiàn)的通報(bào)吸引全干部職工駐足觀看并引發(fā)熱議——
“老高快看，這次技能等級晉升的一次性獎勵還有你的1000元呢”綜采一區(qū)職工孫文明站在公開欄前面大聲地說?！澳鞘?，崔壙是我徒弟，這次考上高級工了，按照礦上的規(guī)定，這是給師傅的獎勵”，職工高玉彬接過話茬說，且笑得合不攏嘴。
站在一旁的礦安培中心主管邱若誠接著說：“這是集團(tuán)公司職教經(jīng)費(fèi)管理辦法里的明文規(guī)定，已經(jīng)兌現(xiàn)2年多了，大家還要繼續(xù)宣傳哦”。
近年來，袁店二礦緊緊掯住培訓(xùn)市場化這個“牛鼻子”，不斷豐富完善礦井“金色教育”品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步提高培訓(xùn)針對性和實(shí)效性，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，人才結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，為礦井發(fā)展提供了可靠的智力支持。
打造“喜培樂訓(xùn)”氛圍。以實(shí)操培訓(xùn)為突破口，創(chuàng)新開展技術(shù)大拿絕活展示和“實(shí)操培訓(xùn)日”活動。通過高價收購礦井各工種技術(shù)大拿絕技絕活培訓(xùn)視頻，組織職工利用業(yè)余時間反復(fù)學(xué)習(xí)，形成“蒲飛繩鼻插接法、李彬防火束管套護(hù)法”等公認(rèn)的一批土專家。同時，把每周三定為礦井“實(shí)操培訓(xùn)日”，針對井下現(xiàn)場遇到的疑難問題，開展專門的實(shí)操教學(xué)，誰當(dāng)老師誰領(lǐng)取授課酬金，現(xiàn)場表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員當(dāng)場發(fā)放獎品。通過以上兩項(xiàng)舉措，職工參加培訓(xùn)和主動開展培訓(xùn)的積極性空前高漲，營造出濃厚的“喜培樂訓(xùn)”和“比學(xué)趕超”氛圍。
把培訓(xùn)作為“產(chǎn)品”來經(jīng)營。堅(jiān)持市場化運(yùn)作，健全完善礦井、科區(qū)、班組三級培訓(xùn)市場化價格體系，逐月切出10%的市場化工資作為培訓(xùn)工資，進(jìn)行二次分配。對取得中級工及以上職業(yè)技能等級的職工實(shí)行一次性收購；職工參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的工資不得低于所在班組當(dāng)天人均市場化工資；職工利用業(yè)余時間進(jìn)行設(shè)備維修實(shí)行市場化收購；礦井建立高技能人才庫，現(xiàn)場處理影響安全生產(chǎn)的疑難問題給予500-1000元不等的市場化考核兌現(xiàn)等等。今年以來，該礦將“四個一”日常學(xué)習(xí)和師帶徒培訓(xùn)等工作也明碼標(biāo)價的納入市場化考核明細(xì)，引導(dǎo)職工樹立“培訓(xùn)掙工資”的思想，真正實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
固化“黨管培訓(xùn)”模式。礦井有幾個淮北礦業(yè)工匠（大師）、多少拔尖人才、技能職工占比等數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為衡量一個礦井人才隊(duì)伍建設(shè)成效的硬指標(biāo)，也是一個礦井能否順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障。因此，重視培訓(xùn)、狠抓培訓(xùn)也成為袁店二礦實(shí)現(xiàn)“名利雙收”的根本點(diǎn)。在今年7月份該礦召開的第二次黨員代表大會上，明確提出未來五年培養(yǎng)出工匠大師1名、淮北礦業(yè)工匠5名，“能工巧匠”30名的堅(jiān)定目標(biāo)。堅(jiān)持“黨管培訓(xùn)”，不斷健全各類培訓(xùn)保障制度，運(yùn)用清單管理有效手段，抓住嚴(yán)格考核兌現(xiàn)這個關(guān)鍵一招，培訓(xùn)工作逐步走上了全面助推礦井高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
（撰稿：王多順 審核：律雷亞 責(zé)編：梁尚文）
