今年以來，臨渙焦化公司緊緊圍繞中心工作，積極打造職工技能提升大賽場(chǎng)，讓廣大職工在焦化這個(gè)大“學(xué)校”逐漸成長(zhǎng)為“藍(lán)領(lǐng)專家”“金牌工人”。
實(shí)行計(jì)劃管理，突出崗位練兵。年初，該公司面向基層各單位征集技術(shù)比武計(jì)劃及方案，報(bào)公司工會(huì)備案。把崗位練兵作為技術(shù)比武的前置程序，鼓勵(lì)各單位依托實(shí)訓(xùn)基地自主進(jìn)行形式多樣的拓展練兵，夯實(shí)技術(shù)比武的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)要求各單位把生產(chǎn)活動(dòng)的各類規(guī)范與競(jìng)技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合，避免“兩張皮”或形式主義，實(shí)現(xiàn)練兵和生產(chǎn)的高度統(tǒng)一，生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)。
實(shí)行分級(jí)管理，突出基層作用。重點(diǎn)關(guān)注基層技術(shù)比武，公司工會(huì)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，基層單位作為技術(shù)比武活動(dòng)的主體，負(fù)責(zé)屬地的具體賽事。今年以來，基層各單位切實(shí)發(fā)揮主體作用，根據(jù)公司下達(dá)的年度活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織，規(guī)范推進(jìn)，讓每一位職工都能公平地參與技術(shù)比武。截至8月底，基層各單位開展技術(shù)比武55場(chǎng)次，976人次參賽，244人次在比武中獲獎(jiǎng)，比學(xué)趕超氛圍日益濃厚。
實(shí)行輪次管理，突出人人參與。鼓勵(lì)每個(gè)生產(chǎn)班組至少賽一次、每個(gè)崗位至少比一次，讓每一位職工都有公平參與、展示技能、切磋技藝的機(jī)會(huì)。第一輪次全部比完后可申請(qǐng)進(jìn)入第二輪，在循環(huán)競(jìng)技中實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能與公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的螺旋式提升，讓每一處潛力都能在活動(dòng)中綻放出進(jìn)步的光芒。
“開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，既是服務(wù)廣大職工，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升職業(yè)技能，又是服務(wù)焦化發(fā)展，把職工的創(chuàng)造創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為推動(dòng)焦化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?！边@個(gè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)人表示，今后將不斷加大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作力度，開展好公司級(jí)技術(shù)比武、攻堅(jiān)克難英雄榜等重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績(jī)”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。
（撰稿：黃杰 楊永才 審核：閆麗 責(zé)編：梁尚文）
