鐵運(yùn)處結(jié)合“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，黨員干部通過“1幫1”或“N幫1”幫扶托底措施，加大對困難職工的幫扶力度，確保讓職工度過一個歡樂祥和的中秋佳節(jié)。
為了真正讓有困難的職工得到幫扶，該處本著“救助不落一戶、幫扶不漏一人”的原則，建立了處、科段、班組三級網(wǎng)絡(luò)體系，對全處低保戶、低保邊緣戶、大病致困戶、意外致困戶等家庭確實(shí)困難職工進(jìn)行摸排，定期刷新困難職工檔案，對每戶困難職工的收入情況、家庭住址、致貧原因、子女就學(xué)等情況摸準(zhǔn)、摸透，力爭做到數(shù)據(jù)清、情況明。根據(jù)各類致貧原因，按照“一戶一檔”原則，對困難職工進(jìn)行分類建檔，實(shí)施動態(tài)管理，變層級傳遞的“隱形幫扶”為直面職工的“有形幫扶”，實(shí)現(xiàn)了困難職工建檔工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。該處常態(tài)化開展黨員干部聯(lián)系職工活動，通過定期走訪慰問，家訪談心，及時了解困難職工的思想、工作情況，引導(dǎo)他們樹立信心，克服眼前困難，用自己的雙手和智慧創(chuàng)造美好生活。
中秋前夕，該處對摸查出的困難職工情況進(jìn)行公示，征求職工群眾意見，做到程序透明，結(jié)果公開。針對困難職工受困程度、幫扶需求的差異，從中選出12戶特困職工作為處領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶慰問對象，建立幫扶機(jī)制。采取副處級以上領(lǐng)導(dǎo)個人出資1000元、副總級領(lǐng)導(dǎo)干部個人出資600元，對各自幫扶對象進(jìn)行“1幫1”幫扶慰問。全處科級管理人員進(jìn)行“N幫1”幫扶，主動承擔(dān)起40戶困難職工的幫扶責(zé)任。共募集幫扶結(jié)對資金3.1萬余元。處工會為困難職工發(fā)放米、油、粉絲等價值13366元的慰問品。職工貧困的原因各不相同，除給予資金幫扶外，該處還因人而異制定幫扶措施。臨渙機(jī)輛段周杰患有尿毒癥，第一時間為他開辟‘綠色通道’，為他申請大病救助金，調(diào)整工作強(qiáng)度較輕的崗位，提供更優(yōu)越的住宿環(huán)境，真正幫助困難職工解決實(shí)際困難。
（審核：李紅旗 責(zé)編：梁尚文）
