為做好節(jié)后和冬奧會期間安全工作，臨選廠從職工思想上、作業(yè)過程中、設(shè)備巡查上加大隱患排查力度，用心用力編密織牢 “安全生產(chǎn)網(wǎng)”，確保安全生產(chǎn)根基穩(wěn)固。
消除職工思想隱患。該廠充分利用班前會、安全辦公會及網(wǎng)絡(luò)媒介，立足車間、班組、崗位，組織開展節(jié)后安全宣教，為職工節(jié)日期間思想浮動“降溫”，教育引導(dǎo)職工盡快收心、歸位，將思想和行動統(tǒng)一到各自工作崗位上。廠安監(jiān)部組織機(jī)關(guān)科室人員分組到基層各車間督導(dǎo)班前會，加大“11種隱患人”排查力度，堅決杜絕“隱患人”上崗作業(yè)。
作業(yè)過程排查隱患。該廠把安全管理重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，于2月3日上午開展節(jié)后復(fù)工安全大檢查，由安全監(jiān)察部組織廠領(lǐng)導(dǎo)、職能科室人員分組對全廠進(jìn)行全覆蓋的隱患排查，并要求基層各車間自行組織安全自查。對排查出的安全隱患嚴(yán)格落實第一責(zé)任人，明確列出整改時間和措施上傳到網(wǎng)站平臺，以“零容忍”姿態(tài)堅決抓好整改落實，確保查處的安全隱患閉環(huán)管理。同時要求各級管理人員加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的走動式安全管理，強(qiáng)化特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，堅決杜絕違章作業(yè)、涉險作業(yè)等現(xiàn)象。
巡崗排查設(shè)備隱患。針對機(jī)電設(shè)備管理，該廠嚴(yán)格落實設(shè)備運(yùn)行管理制度，增強(qiáng)設(shè)備操作人員工作責(zé)任心。要求各車間、各崗位司機(jī)接班后，要對設(shè)備情況進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)完好后再開啟設(shè)備；班中對設(shè)備巡查時，必須將巡查情況在記錄本上記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，匯報車間、調(diào)度。機(jī)電車間包機(jī)責(zé)任人定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“健康診斷”，加大機(jī)電設(shè)備動態(tài)檢查頻率，為設(shè)備“健康系數(shù)”作好記錄，全面掌握設(shè)備的完好和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，堅決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
（作者：肖震 審核：劉小礦 責(zé)任編輯：陳磊）
