截至一季度末，信湖煤礦原煤產(chǎn)量、精煤外運(yùn)、掘進(jìn)總進(jìn)尺均完成計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
該礦堅(jiān)定不移瞄準(zhǔn)煤質(zhì)就是效益，就是保證職工收入的重要指標(biāo)，花大氣力、下狠功夫，堅(jiān)持“安全第一，效益為本”，高架煤質(zhì)管理“高壓線”,在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，千方百計(jì)管好煤質(zhì)。一季度，該礦原煤產(chǎn)量62.32萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的121%；掘進(jìn)總進(jìn)尺1061米，完成計(jì)劃的114%；瓦斯抽采利用量82.38萬(wàn)立方米，發(fā)電量約為197.27萬(wàn)kwh。
一季度，信湖煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“567”工作部署，牢固樹立“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”安全管理理念，強(qiáng)化“兩節(jié)”與全國(guó)“兩會(huì)”期間安全防范工作，堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)“兩不誤”，保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)，安全創(chuàng)效再上新高度。嚴(yán)格特殊時(shí)期安全管理措施，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。礦井各單位積極克服地質(zhì)構(gòu)造、水文條件、氣候變化等不利因素，精心組織生產(chǎn)，全力落實(shí)保供任務(wù)。
采煤系統(tǒng)超前謀劃、精心準(zhǔn)備818工作面設(shè)備檢修、供電改造，全礦管理干部始終堅(jiān)持“親自抓、親自管、親自問(wèn)”，檢修跟班干部全過(guò)程跟班緊盯現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)指揮，各級(jí)管理人員執(zhí)行措施有力，安全管控到位，保證了工作面檢修改造任務(wù)順利完成。掘進(jìn)系統(tǒng)在特殊地段、特殊時(shí)期管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)拿措施、定方案指導(dǎo)生產(chǎn)，充分展現(xiàn)出高度的責(zé)任心和責(zé)任感，全體干部主動(dòng)作為，從根本找原因解難題，克服多重困難，確保了全季度進(jìn)尺任務(wù)超額完成。技術(shù)部門多次組織召開專題會(huì)議安排部署掘進(jìn)工作面斷層治理、探放水重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)量監(jiān)管，為掘進(jìn)作業(yè)提供了精準(zhǔn)服務(wù)。調(diào)度指揮中心、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、供銷等部門從思想認(rèn)識(shí)上持續(xù)轉(zhuǎn)變，圍繞生產(chǎn)一線開展工作，充分發(fā)揮“大調(diào)度”、“大機(jī)運(yùn)”、“大供銷”服務(wù)理念，聚焦職工和礦井生產(chǎn)需求，同頻共振共謀礦井發(fā)展。
（撰稿：段繼祥 審核：黃河 責(zé)編：梁尚文）
