受疫情影響，自廠區(qū)封閉管理以來(lái)，淮北選煤廠第一批300多名干部職工駐守廠區(qū)，以廠為家，在各條戰(zhàn)線上爭(zhēng)做戰(zhàn)疫“排頭兵”，當(dāng)好生產(chǎn)“護(hù)航者”，他們用堅(jiān)守和行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，奏響了一曲曲動(dòng)人的防疫戰(zhàn)歌，繪出了一幅幅奮進(jìn)畫卷！
生產(chǎn)一線的“排頭兵”
“洗好煤，洗出有效益的煤，才是硬道理?！边@是淮北礦業(yè)集團(tuán)工匠、選煤車間丙工段副段長(zhǎng)周亞飛常掛在嘴邊的一句話。封閉管理期間，選煤車間成立了兩個(gè)生產(chǎn)班組，12小時(shí)白、夜輪班生產(chǎn)，較平常勞動(dòng)量增加了一倍。周亞飛作為生產(chǎn)骨干，經(jīng)常是下班路上被召回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。在他的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按時(shí)完成，外銷產(chǎn)品合格率始終保持100%。“看著一車車滿載合格產(chǎn)品的列車緩慢離開(kāi)廠區(qū)，我的心也就踏實(shí)了。”周亞飛臉上蕩漾著滿意和自豪的笑容。
安全工作的“守護(hù)者”
單正海，是典型的“煤三代”，96歲高齡的外公、70歲的父親，都是淮選廠建設(shè)發(fā)展的參與者和見(jiàn)證者，如今43歲身兼裝卸段段長(zhǎng)及車間安全員的單正海，接過(guò)祖輩、父輩的接力棒，在廠轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上努力奮斗著。在廠區(qū)實(shí)行封閉管理非常時(shí)期，隨著原煤量的加大，裝卸工作量增加，單正海帶領(lǐng)裝卸班組留崗職工每天往返于南北區(qū)受煤坑、裝車倉(cāng)，一天滿負(fù)荷工作12小時(shí)是常有的事。為進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，作為車間安全員的他全面做好封閉管理期間安全保障和防范工作，組織留守的兩個(gè)班組開(kāi)展了安全專題會(huì)診，全面剖析診斷崗位、系統(tǒng)、人員各環(huán)節(jié)易發(fā)多發(fā)問(wèn)題隱患，并進(jìn)行了橫到邊、縱到底的拉網(wǎng)式、全覆蓋的隱患大排查，研究制定整改措施，絲毫不放過(guò)任何安全隱患，為安全平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
設(shè)備保運(yùn)的“硬標(biāo)桿”
對(duì)于曾多次榮獲廠技術(shù)比武第一名的安裝維修中心浮選班班長(zhǎng)吳小亮來(lái)說(shuō)，個(gè)人的事情再大都是小事，工作的事情再小都是大事。自封閉后，安裝維修中心實(shí)施分批次上班保生產(chǎn)，這樣一來(lái)對(duì)于機(jī)修工而言壓力更大。作為班組長(zhǎng)的他，每天都要把工作安排得更加緊湊。因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，4188#泵的過(guò)流部件及軸承出現(xiàn)故障，為了能保證生產(chǎn)，必須及時(shí)大修。吳小亮和三名老師傅，提前準(zhǔn)備材料，合理分配工作。從早上9點(diǎn)開(kāi)始一直到晚上8點(diǎn)試車成功，整整工作了11個(gè)小時(shí)?！爱?dāng)設(shè)備順利啟動(dòng)起來(lái)，聽(tīng)著廠房里設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，感覺(jué)再累都是值得的?！痹趨切×翗銓?shí)的話里沒(méi)有聽(tīng)到一絲抱怨。
防控疫情的“急先鋒”
廠區(qū)內(nèi)你總能看到這樣一個(gè)熟悉的身影：她或在清掃道路，或在清運(yùn)垃圾，或在噴灑消毒劑……她就是物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)綠化班班長(zhǎng)——楊玲。廠區(qū)封閉期間，她主動(dòng)請(qǐng)纓留守。清晨5點(diǎn)30分，她便開(kāi)始了一天的工作，進(jìn)行全廠各區(qū)域衛(wèi)生清潔，清運(yùn)上百斤垃圾，身背幾十斤設(shè)備進(jìn)行消殺，一日三餐還兼顧給北區(qū)駐廠職工送飯，常常一干就是十幾個(gè)小時(shí)，直到晚上7點(diǎn)30分左右才能休息?！肮ぷ麟m然苦點(diǎn)、臟點(diǎn)、累點(diǎn)，但是想到自己肩上的責(zé)任，想到能讓全廠職工在健康環(huán)境下安全生產(chǎn)，所有的付出都是值得的?！边@位平凡的環(huán)衛(wèi)綠化工，正書(shū)寫著自己的抗疫故事。
（撰稿：童軍 審核：張?chǎng)?責(zé)編：梁尚文）
