日前，臨渙選煤廠在全體在崗職工中公開(kāi)選拔競(jìng)聘“工匠”和“技術(shù)能手”，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，打破以往“車間推薦、廠職能科室評(píng)選”的傳統(tǒng)選拔模式，采取預(yù)賽、初賽、決賽三級(jí)淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和機(jī)考、筆試、實(shí)操全面PK方式，為優(yōu)秀技能人才脫穎而出打造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔平臺(tái)。
近年來(lái)，該廠圍繞智能化選煤廠建設(shè)目標(biāo)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)為抓手，樹(shù)牢“人才是第一資源”理念，推進(jìn)“金字塔”式人才梯隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮工匠、技術(shù)能手在帶徒傳技、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用，拉高標(biāo)桿培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、梯次合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍，為智能化選煤廠建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展注入生機(jī)與活力。
該廠制定完善《臨渙選煤廠“工匠”“技術(shù)能手”管理實(shí)施辦法》，在“工匠”“技術(shù)能手”的公開(kāi)選拔中，按照民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、群眾認(rèn)可、優(yōu)中選優(yōu)的競(jìng)聘原則，從全廠篩選符合報(bào)名條件的377名優(yōu)秀技能職工進(jìn)行“賽場(chǎng)逐鹿”。此次該廠“工匠、技術(shù)能手”的選拔共分浮選工、重選工、采制化工、電工（高壓、低壓）、選煤設(shè)備維修工（電焊工）5個(gè)工種，每個(gè)工種選取前5名，第一名聘為廠“工匠”，第二名聘為廠“技術(shù)能手”，第三、四、五名為徒弟。聘期內(nèi)，該廠要求“工匠”必須帶2名徒弟、兩個(gè)月進(jìn)行一次開(kāi)班授課，“技術(shù)能手”帶1名徒弟，每季度進(jìn)行一次開(kāi)班授課，進(jìn)一步完善選人用人育人機(jī)制，充分發(fā)揮“工匠”、“技術(shù)能手”的傳幫帶作用。
據(jù)了解，該廠還建立以賽促學(xué)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，今后“工匠”和“技術(shù)能手”的產(chǎn)生，將采取攻擂和守擂的方式產(chǎn)生，真正讓“千里馬”在賽道上脫穎而出。
（撰稿：石啟元 審核：劉小礦 責(zé)編：梁尚文）
