連日來，渦北選煤廠以深入推進班組建設為契機，以職工隊伍思想教育、文明素養(yǎng)、技能培訓、班組創(chuàng)新等四個提升為平臺，著力打造能打硬仗、一專多能的復合型職工隊伍，夯實了企業(yè)發(fā)展基礎。
思想覺悟提升。該廠扎實推進職工思想穩(wěn)定工作，各車間部門每個月依據(jù)平常掌握的情況匯總成職工思想動態(tài)月度報表，摸清了職工的真實想法，為職工思想政治工作的開展指明了方向。通過開展社會主義核心價值觀、三嚴三實等主題鮮明、特色突出的活動，充分利用會議、談心等多種形式，加強職工思想教育，破除自我、小家等思想枷鎖，促進職工思想覺悟提升。
文明素養(yǎng)提升。該廠以文明創(chuàng)建為契機，以渦選之星為抓手，著力推進職工文明素養(yǎng)提升。每周開展一次文明大檢查活動，對公共場所實行全面禁煙，重點排查亂扔亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為，重點排查寢室、辦公室衛(wèi)生環(huán)境是否干凈整潔，并將檢查結(jié)果通報曝光，與車間支部書記效能監(jiān)察相掛鉤，在黨建一體化考核中予以兌現(xiàn)。同時，加大先進典型的宣傳力度，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用。
技能技術(shù)提升。該廠深入開展“學業(yè)務、練技能、提素質(zhì)”活動，強化職工技能培訓，并通過多種途徑為職工搭建“學習培訓、技師帶徒、練兵比武”等比、學、趕、幫、超的活動平臺。不斷完善激勵機制和獎懲措施，促進職工“人人都練一小技、人人都有一絕活”，在全廠范圍內(nèi)營造學技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍。
班組創(chuàng)新提升。該廠不斷加強班組創(chuàng)新力度，試行“輪流當班長”，不斷摸索班組管理的經(jīng)驗，積極搭建交流分享平臺；在安全生產(chǎn)上，鼓勵技術(shù)員擔任技術(shù)班長，真正讓理論與實踐結(jié)合起來，增加了班組戰(zhàn)斗力。人人參與班組管理，凝聚了班組向心力，激發(fā)了集體榮譽感，變一人管理為全員有責。（責編 徐成貴）
