渦北礦堅定“全年奪勝利”的信心決心，以“百日行動”為抓手，咬定安全“四零”目標(biāo)不放松，聚焦重點、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，多點發(fā)力、推深做實，筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化安全宣傳教育。抓安全生產(chǎn)，宣教當(dāng)先行。為讓職工從思想深處高度重視安全，該礦創(chuàng)新宣教形式，將濃濃企業(yè)情融入安全教育全過程，靈活運用職工愿意聽、樂意看的形式，常態(tài)化開展送清涼囑安全、親情幫教話安全、警示教育保安全、“全家福”思安全等主題突出、特色鮮明的安全宣教活動，用真愛、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。采取觀看警示教育片、現(xiàn)身說法、談心對話、“工人違章、干部反省”等多種形式開展安全警示教育，編制印發(fā)《煤礦安全事故案例》，利用班前會、安全學(xué)習(xí)例會組織職工觀看安全警示教育片，汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，用反面典型和血的教訓(xùn)警示職工遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化隱患排查治理。該礦始終堅持“把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念，強(qiáng)化“雙防雙控”，著力防范化解重大安全風(fēng)險，消除事故隱患。落實落細(xì)“五位一體”隱患排查機(jī)制，大力開展職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、單位之間互查、系統(tǒng)專項檢查、礦井集中檢查，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。嚴(yán)格落實干部跟帶班、全程寫實等制度，對各級干部跟帶班情況進(jìn)行專項督察，追本溯源查問題、對癥下藥除隱患。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。該礦堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理，緊盯現(xiàn)場管理，強(qiáng)推“兩個規(guī)范”，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。將班組作為防范和化解各類安全風(fēng)險的第一道防線，采取“菜單式交接班”“手指口述”“崗位描述”等行之有效的管理辦法，對班前現(xiàn)場確認(rèn)、班中動態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)，超前防范人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，做到安全到人、安全到崗。強(qiáng)化監(jiān)管盲區(qū)、薄弱時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，加強(qiáng)涉危作業(yè)、零星工程、零散作業(yè)崗位的安全管理，大力開展重大災(zāi)害治理嚴(yán)管行動，加強(qiáng)采掘工作面頂板管理、瓦斯治理、防火管理、水害防治，確保災(zāi)害治理治得準(zhǔn)、治得住、治得好，做到工程上去、災(zāi)害下來。加大機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，做到動態(tài)檢修、重點維護(hù)，保證設(shè)備完好、運行高效。
（撰稿：孫峰 審核：周艷 編輯：王宏杰）
