連日來，鐵運處組織由機輛、線路、三電等8個專業(yè)聯(lián)合檢查組，深入基層一線，對全處各個作業(yè)崗點進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供了可靠保障。
為確保二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全體系建設(shè)檢查驗收的正常開展，該處成立了由處長、黨委書記任組長的檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管副職、機關(guān)部門責(zé)任及檢查重點內(nèi)容，建立機輛、線路、運輸、經(jīng)營、后勤、消防等專業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)考核，真正做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有考核，確保安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進到位?；鶎痈鲉挝贿€圍繞處近期開展的“安全警示教育、體系大講堂”活動、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治隱患、保安全”專項整頓活動及“安全生產(chǎn)月”活動開展自查自糾，進一步樹牢安全防線，在形成全處上下合力推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)的濃厚氛圍。
針對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)工序多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、容易帶來安全隱患的實際，該處加強“手指口述”、“問路式”調(diào)車安全確認(rèn)制度，持續(xù)開展安全應(yīng)急演練、班前禮儀等活動，提升安全生產(chǎn)體系建設(shè)水平。重點加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格干部規(guī)范管理和職工規(guī)范操作行為，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場動態(tài)檢查和過程監(jiān)督控制。在檢查過程中，檢查組認(rèn)真查找運輸生產(chǎn)過程中存在的短板，加強對主要工種、偏遠崗位、重點人員及關(guān)鍵地段的安全管理，對排查出的隱患，逐項逐條進行督察，確保實現(xiàn)閉合管理。同時，為確保安全體系建設(shè)落實到位，該處還建立完善問責(zé)機制和考核辦法，把體系建設(shè)與班組績效考核相掛鉤，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，保證體系建設(shè)取得實效。（責(zé)編：徐成貴）
