近日，華塑公司下發(fā)了《關(guān)于開展“設(shè)備管理專項(xiàng)整治活動”的通知》等三個文件，一場為期三個月的設(shè)備管理提升大會戰(zhàn)拉開序幕。
進(jìn)入夏季以來，華塑公司設(shè)備事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響和制約了安全生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量波動，為徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前設(shè)備管理的被動局面，該公司痛定思痛、迎難而上，發(fā)動全員開展設(shè)備管理專項(xiàng)整治活動。
按照文件要求，專項(xiàng)整治活動從6月開始，首先用3個月的時間集中消除重大設(shè)備缺陷，消除無計(jì)劃停車，遏制設(shè)備事故頻發(fā)的被動局面，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。該公司總經(jīng)理牽頭成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)備管理部、基層各廠設(shè)備管理科納入活動辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室按計(jì)劃、分步驟、分層次推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作：細(xì)化管理界面劃分，確保每臺設(shè)備都有責(zé)任人；嚴(yán)格設(shè)備清掃活動，崗位巡檢人員必須對包機(jī)的設(shè)備進(jìn)行定期清掃；嚴(yán)格設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，每旬一檢查、每月一考核。
截至目前，該公司已梳理出設(shè)備消缺項(xiàng)104項(xiàng)，公司黨委先后兩次組織黨員、入黨積極分子義務(wù)清掃設(shè)備活動，隨著活動的展開，下一步將以班組為單位開展設(shè)備隱患排查勞動競賽，設(shè)備清掃勞動競賽、自主巡（點(diǎn)）檢規(guī)范制度競賽、設(shè)備隱患集中整治攻關(guān)英雄榜、TPM看板設(shè)計(jì)大賽、TPM小課教案競賽、設(shè)備包機(jī)維護(hù)競賽等七項(xiàng)主題競賽，實(shí)現(xiàn)全員參與，確保專項(xiàng)整治活動取得實(shí)效。
(責(zé)編 姚春雷)
