在2021年大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正答辯會(huì)上，華塑股份機(jī)械動(dòng)力廠檢修車間見習(xí)畢業(yè)生成巖松結(jié)合一年的所學(xué)所感，運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，自行繪制刮泥機(jī)軌道改造三維動(dòng)圖、堿泵組成及機(jī)封受力動(dòng)態(tài)圖，大膽實(shí)施創(chuàng)新改造，延長(zhǎng)了設(shè)備壽命、提升了工作效率，降低了支出成本，獲得了現(xiàn)場(chǎng)的一片好評(píng)，成為本屆畢業(yè)生中的亮眼明星?！拔覀兙褪且ㄟ^真刀實(shí)槍的一對(duì)一檢驗(yàn)，掌握大學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)情況，同時(shí)向車間管理人員和師傅施加壓力，促進(jìn)畢業(yè)生快速成長(zhǎng)?！痹摴军h委負(fù)責(zé)人說。

該公司黨委發(fā)揮好指揮棒作用，制定《華塑股份大學(xué)生管理辦法》，堅(jiān)持雙導(dǎo)師制度、層級(jí)培訓(xùn)和輪崗鍛煉。抓好入職第一年的黃金鍛煉期，安排“工匠大師”、“華塑工匠”、車間管理人員和專業(yè)過硬的往屆畢業(yè)生擔(dān)任師傅，開展一對(duì)一、手把手的教學(xué)。各黨支部運(yùn)用隨機(jī)談話、月度總結(jié)、季度答辯的靈活機(jī)制，將大學(xué)生答辯成績(jī)、考核結(jié)果與車間管理人員及師傅績(jī)效掛鉤，倒逼車間和師傅履職盡責(zé)，同向激發(fā)了多股動(dòng)力。近年來，吳晨、孔龍等多人先后榮獲淮北礦業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“青年崗位能手標(biāo)兵”、“十佳畢業(yè)生”等榮譽(yù)稱號(hào)。2021年畢業(yè)生王詹玉以扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和過硬的工作作風(fēng)入選淮北礦業(yè)“百名英才”，引領(lǐng)了爭(zhēng)先進(jìn)位的新風(fēng)尚。

該公司黨委堅(jiān)持管理和技術(shù)兩步走，把大學(xué)生放到生產(chǎn)一線去打磨淬煉，努力培養(yǎng)出“接地氣”、“有底氣”“能成氣”的專業(yè)人才。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，利用攻關(guān)克難英雄榜、三創(chuàng)一提一攻等載體，鼓勵(lì)大學(xué)生參與技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等提升自身實(shí)操水平。實(shí)施“3+1”精準(zhǔn)培訓(xùn)和“專家級(jí)”干部培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施高層人才職業(yè)化、管理人員精英化、技術(shù)人員專家化、技能人員工匠化“四化”工程。定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)化工技術(shù)專家來企開展專題講座，“內(nèi)外兼修”提升大學(xué)生眼界，拓寬知識(shí)面。近年來，50余名大學(xué)生走上了管技人員崗位，近10人走上了車間管理崗位，在新的工作崗位上為公司發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)。

華塑股份黨委推行“干部+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，使大學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)中收獲本領(lǐng)，2017年以來，郭旭佳、盧振、宋繼澤等20余名大學(xué)畢業(yè)生分別參與氯堿分公司（一期）大型機(jī)組晃電解決方案的研究與應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)管理平臺(tái)等30余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中，獲得了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新表彰，為大學(xué)生們做出了表率引領(lǐng)。2016年畢業(yè)生陳森，畢業(yè)后一頭扎進(jìn)基層，用6年時(shí)間從職場(chǎng)小白成長(zhǎng)為電石生產(chǎn)的“行家里手”。先后參與并編制了華塑股份首版經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)核算規(guī)程、電石分公司凈化灰氣力輸送項(xiàng)目的施工及調(diào)試，成功解決凈化灰轉(zhuǎn)運(yùn)過程中造成的二次污染問題，完成《一種環(huán)保節(jié)能電石爐》《一種電石爐尾氣凈化過濾裝置》等項(xiàng)目，分別獲得專利，在創(chuàng)新改造中做出了一定的貢獻(xiàn)。

（撰稿：李玄 李強(qiáng) 審核：張朗 責(zé)編：梁尚文）