楊柳礦秉承“以礦井為家庭，視職工為親人”的管理理念，以共建共享為宗旨，讓職工時刻感受在礦如“家”，時刻如沐春風(fēng)。
安家——提升職工獲得感。這個礦從關(guān)心職工生活的細(xì)微之處入手，緊扣職工日常關(guān)心關(guān)注的“餐飲事、洗浴事、安居事”，致力打造餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)化，食材配備本地化，膳食搭配健康化，食品安檢常態(tài)化，服務(wù)品質(zhì)精細(xì)化，定期推陳出新，切實把職工朝思暮想的家鄉(xiāng)味道端上餐桌；新裝修的職工浴池清潔舒適，添置吹風(fēng)機(jī)、梳子、面霜等用品，全面為職工提供一個放心、舒心的洗浴環(huán)境；加快職工公寓改造工程施工進(jìn)度，實行賓館化標(biāo)準(zhǔn)配置，基層單位管技人員與職工集中居住，自覺當(dāng)好“大管家”“店小二”,工余時間，科區(qū)“一家人”面對面聊聊天，有效理順工作及生活情緒，職工“家”的認(rèn)同感、歸屬感持續(xù)增強(qiáng)。
知家——畫出最大同心圓。該礦切實開展形勢任務(wù)教育和“知責(zé)明責(zé)·履責(zé)盡責(zé)”主題教育，始終把“友愛互助、情感建家”作為工作抓手,通過黨員先進(jìn)性教育增強(qiáng)黨群關(guān)系的同時,拓展黨建思想政治工作責(zé)任體系；組織“安全宣講到班組一線”，管理干部、黨員代表、職工代表到職工公寓、班前會、“兩堂一舍”走訪調(diào)研，以“我為職工辦實事”實踐活動為契機(jī)，確保民情征集“零障礙”、民意溝通“零距離”、民憂化解“零缺陷”。
興家——打造和諧新樂土。今年以來，16個文體協(xié)會常態(tài)化開展“周有特色”“月有主題”形式多樣的文體活動32場次，尤其是在疫情封閉管理期間組織的12場集體團(tuán)建活動，強(qiáng)健了職工體魄，放松了職工身心，營造了團(tuán)結(jié)氛圍；職工休閑娛樂場所“溫馨驛站”內(nèi)設(shè)讀書室、情感宣泄室、心理咨詢功能室、卡拉OK室、健身房?？疲▍^(qū)）班組職工“‘家成員’一個都不能少”，每周在“溫馨驛站”至少開展一次團(tuán)建活動，增強(qiáng)凝聚力，讓職工時刻做到目標(biāo)同向，促其“興家”心和，全礦上下心平氣和謀發(fā)展，專心致志抓安全。
旺家——科技蝶變換新顏。目前，楊柳礦“運行一大腦、礦區(qū)一張網(wǎng)、數(shù)據(jù)一片云、資源一視圖、生產(chǎn)一平臺”的整體布局，形成了覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、組織黨建及園區(qū)生活服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的煤礦綜合生態(tài)圈，職工工作環(huán)境得到了極大改善。
（撰稿：閔凱 審核：關(guān)亞東 責(zé)編：梁尚文）
