春節(jié)期間，中利發(fā)電公司運行人員堅守一線崗位，從風險防控、運行管理、隱患治理、應急管理等方面入手，加強安全生產(chǎn)管理,切實做好四臺機組保發(fā)電穩(wěn)供熱工作。
該公司針對春節(jié)期間人員思想波動大、安全意識松懈等問題認真做好“收心”工作，加強對新提崗人員及安全“隱患人”排查幫扶。針對每臺機組制定專項安全技術措施，強化班前安全技術交底和班中安全動態(tài)巡查。切實做好機組日常巡檢和設備“特巡”工作，提前消除影響機組接帶負荷的各類設備缺陷，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設備定期工作，認真做好機組調(diào)峰、供熱中斷等事故預想。對節(jié)日期間發(fā)電負荷趨勢和對外供熱需求量進行調(diào)研，合理調(diào)整設備運行方式，嚴格落實機組高負荷、深度調(diào)峰等運行工況安全技術措施。強化危險源管控，對集控室、氫站、消防設施、煤場等開展全面安全大檢查，對檢查出的問題立行立改。對檢修現(xiàn)場臨時用電情況進行摸排，嚴格落實安全用電、“兩高一電”等方面安全巡查，通過多頻次督導，有效確保施工作業(yè)面現(xiàn)場安全可控。
此外，該公司加強應急管理，嚴格執(zhí)行總值班管理制度，嚴抓節(jié)日值班質(zhì)量。執(zhí)行存煤預警機制，結(jié)合燃料保供單位生產(chǎn)情況，最大限度確保燃煤、煤泥需求量充足。做好燃煤、煤泥場地分區(qū)儲備管理，嚴控現(xiàn)場安全風險，確保機組發(fā)電供熱穩(wěn)定。
（撰稿：王勇 審核：劉玲玲 責編 ：梁尚文）
