1月份原煤產(chǎn)量10.2萬(wàn)噸、截至2月1日安全生產(chǎn)2700天，生產(chǎn)效率再創(chuàng)新高，安全周期不斷延長(zhǎng)，讓渦北礦首月“開(kāi)門(mén)紅”的成色更深、分量更重。

新年伊始，該礦以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的緊迫意識(shí)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)精神，緊盯“三步走”目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三個(gè)狠抓”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“4+1”專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全管理。聚焦頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防滅火等安全重點(diǎn)、不放心點(diǎn)，積極開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，嚴(yán)格執(zhí)行礦井、部門(mén)、科區(qū)、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查制度和視頻監(jiān)控“五級(jí)篩查”機(jī)制，推進(jìn)礦井、系統(tǒng)、科區(qū)、班組（崗位）四個(gè)層面風(fēng)險(xiǎn)與隱患融合管理，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，用“顯微鏡”查隱患，用“后視鏡”防反彈，用“望遠(yuǎn)鏡”抓防范，嚴(yán)格實(shí)行隱患排除閉環(huán)管理，真正做到防患未然，確保了安全生產(chǎn)。（撰稿：孫峰；審核：周艷）

1月份，中利發(fā)電公司安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均已完成，順利實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門(mén)紅”。

該公司“安”字當(dāng)頭，緊繃安全生產(chǎn)弦，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作早謀劃、早安排、早部署，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全底線意識(shí)。迎峰度冬重要時(shí)期，嚴(yán)格落實(shí)防寒防凍工作措施，加強(qiáng)室外設(shè)備隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。深入學(xué)習(xí)安全事故典型案例，強(qiáng)化“反違章、除隱患”工作機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控水平。

針對(duì)多輪寒潮來(lái)襲情況，該公司積極承擔(dān)能源保供社會(huì)責(zé)任。圍繞機(jī)組晝夜負(fù)荷變化較大特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行調(diào)整技術(shù)措施，使機(jī)組既能開(kāi)足馬力滿足頂峰運(yùn)行要求，也能夠?qū)崿F(xiàn)深度調(diào)峰需要，做到“頂?shù)蒙?、扛得住、打得贏”。深入實(shí)施指標(biāo)精細(xì)化管理，每日加大對(duì)電量、煤耗、廠用電率、煤泥摻燒等主要生產(chǎn)指標(biāo)管理力度，合理控制燃煤顆粒度，實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（撰稿：段帥；審核：劉玲玲）