修訂完善16項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)分解清單，明確責(zé)任部門和責(zé)任人；5個(gè)部室負(fù)責(zé)人針對(duì)存在的問(wèn)題作表態(tài)發(fā)言……，這是工程處近日召開的“一改兩為”暨機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)會(huì)傳遞的信息。該處聚焦“一改兩為”，落實(shí)省委“新春第一會(huì)”要求，不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，把職工的呼聲作為作風(fēng)建設(shè)的第一信號(hào)，把基層的需要作為作風(fēng)建設(shè)的第一需求，推動(dòng)黨員干部轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，不斷提升工作質(zhì)量和效率，助推工程處高質(zhì)量發(fā)展。
2022年該處深化對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新拓展了10多項(xiàng)年度對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，全年有三個(gè)季度在集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理檢查中進(jìn)入前五。堅(jiān)持清正廉潔，對(duì)19名材料員進(jìn)行輪崗，對(duì)與工程處有業(yè)務(wù)往來(lái)的41家外部單位（企業(yè)）進(jìn)行宣講，62人簽訂了廉潔承諾書。堅(jiān)持“為職工辦實(shí)事”，累計(jì)投入60.34萬(wàn)元改善基層職工生活辦公條件，干式除塵風(fēng)機(jī)、降溫設(shè)備實(shí)現(xiàn)全覆蓋，施工作業(yè)環(huán)境改善明顯，充分發(fā)揮快捷綜合服務(wù)平臺(tái)和視頻會(huì)議系統(tǒng)平臺(tái)作用，全年累計(jì)辦理快捷業(yè)務(wù)811件，僅減少基層往返交通費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用約20.3萬(wàn)元。嚴(yán)問(wèn)責(zé)強(qiáng)震懾，常態(tài)化開展“四不兩直”作風(fēng)督查52次，對(duì)2名科級(jí)干部進(jìn)行組織召回，以嚴(yán)問(wèn)責(zé)倒逼干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。
2023年，該處將在真抓實(shí)干中提效能，從衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，推動(dòng)“一改兩為”常態(tài)化、長(zhǎng)效化。強(qiáng)化工作落實(shí)，圍繞處兩會(huì)制定的“566”年度工作部署，制定任務(wù)分解清單，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果督辦，季度對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦通報(bào)，年度進(jìn)行考核。聚焦快捷服務(wù)事項(xiàng)延伸，優(yōu)化流程，提高效率，做到“能上盡上”，讓基層少跑路。持續(xù)抓好“3261思想政治工作法”“說(shuō)句心里話熱線”“機(jī)關(guān)為職工辦實(shí)事、解難題服務(wù)”等工作，深入推進(jìn)“三進(jìn)”“六有”工程，增強(qiáng)職工的獲得感。健全完善中層管理人員不勝任退出機(jī)制，確保干部能上能下。常態(tài)化開展“駐點(diǎn)”，對(duì)基層急難險(xiǎn)重的工程、生產(chǎn)困難的單位及黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行駐點(diǎn)，查問(wèn)題、定措施、解難題。生產(chǎn)技術(shù)部門排查篩選重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定下發(fā)工程處2023年度改革創(chuàng)新工作任務(wù)清單，積極落實(shí)“課題長(zhǎng)制”，緊盯“卡脖子”問(wèn)題和“323”掘進(jìn)短板，發(fā)揮“大國(guó)重器”盾構(gòu)機(jī)和“掘進(jìn)利器”掘錨護(hù)一體機(jī)作用，研究制定解決方案，助推高質(zhì)量發(fā)展。
（撰稿：張峰 王濤 審核：左利然 責(zé)編：梁尚文）
