鐵運(yùn)處牢固樹立“人才是第一資源”理念，為各類人才成長“鋪路架橋”，實(shí)施管理人員走出去學(xué)習(xí)、干起來鍛煉、打得開通道，努力鍛造一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
“走出去”學(xué)習(xí)提素質(zhì)
近年來，該處堅(jiān)定不移走運(yùn)輸主業(yè)和對(duì)外創(chuàng)收“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展之路，發(fā)揮運(yùn)能優(yōu)勢，拓展創(chuàng)收空間，不斷培育對(duì)外創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量。
企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展思路已經(jīng)成型，擺在各級(jí)管理人員面前的最大現(xiàn)實(shí)問題是如何解放思想、加快迭代自身的知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。走出去培訓(xùn)勢在必行，這是該處領(lǐng)導(dǎo)班子一致的共識(shí)。
2021年起，該處首次分批組織120名管理人員赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為礦區(qū)鐵路高質(zhì)量發(fā)展建立人才成長“加油站”。各級(jí)管理人員通過培訓(xùn)開闊了視野、拓展了思維、提升了能力，綜合素質(zhì)明顯提升。帶著學(xué)習(xí)收獲走上工作崗位，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想火花競相迸發(fā)。2022年，該處共收集管技人員論文140篇，評(píng)選優(yōu)秀論文40篇。其中《關(guān)于鐵運(yùn)處未來內(nèi)燃機(jī)車轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考》《關(guān)于礦區(qū)自營鐵路對(duì)外創(chuàng)收的思考》，為推進(jìn)礦區(qū)鐵路“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式作出有益探索。
2023年3月，該處第二輪首批61名班組長以上管理人員赴南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院脫產(chǎn)培訓(xùn)。瞄準(zhǔn)前沿，著眼高質(zhì)量的培訓(xùn)“紅利”將持續(xù)釋放。
“干起來”鍛煉重實(shí)踐
該處對(duì)近年來分配來處的大學(xué)生實(shí)行雙向交流。一方面對(duì)基層單位推薦的優(yōu)秀高校畢業(yè)生到處機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)鍛煉，通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)成長成才；另一方面讓高校畢業(yè)生擔(dān)任班組長助理，在一線“蹲苗成長”，練就過硬本領(lǐng)?！半p向交流”模式激勵(lì)畢業(yè)生茁壯成長。畢業(yè)生黃向前、馬騰被列入集團(tuán)公司“百名英才”培養(yǎng)計(jì)劃。
鼓勵(lì)技能職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)，通過名師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，提升專業(yè)技能，練就過硬本領(lǐng)，筑好人才培養(yǎng)“蓄水池”。扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作讓優(yōu)秀人才脫穎而出。丁丁、石磊等人先后參加全煤鐵路行業(yè)技術(shù)比武，分別摘得火車司機(jī)、信號(hào)工種“狀元”，晉升為淮北礦業(yè)工匠，享受年薪待遇。丁丁工匠工作室多項(xiàng)技術(shù)成果獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利。
在近一年的時(shí)間里，以學(xué)提能、以勤盡責(zé)，逐步成長為具有實(shí)踐知識(shí)和豐富基層管理經(jīng)驗(yàn)的人才——2022年，王洪強(qiáng)、趙瑋、蔣道奎等人員從班組長崗位走上副科級(jí)管理崗位，在基層科段進(jìn)行鍛煉，收獲頗豐。
“打通道”發(fā)展拓空間
該處聚焦技術(shù)技能人才和優(yōu)秀班組長發(fā)展，積極拓展基層人員發(fā)展空間、拓寬他們的成長通道，先后打通班組長晉升科段長、班組長聘任管技崗、技能崗聘任管技崗三個(gè)通道。重新修訂《關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的意見》，明確“對(duì)連續(xù)三年被評(píng)定為優(yōu)秀班組長的，同等條件下優(yōu)先進(jìn)入管技序列通道；科段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先考察使用。對(duì)綜合結(jié)構(gòu)合理、表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、可塑性強(qiáng)的班組長，打破專業(yè)和資歷限制，直入管技人員錄用‘綠色通道’?！?/p>
馬秋波、王海濤、高凱等一般管技人員由于業(yè)務(wù)出色被聘任到主管技術(shù)員崗位；李鑫、許強(qiáng)等通過參加管技人員公開選拔，實(shí)現(xiàn)從技能崗到管技崗的轉(zhuǎn)變......該處通過設(shè)置主管技術(shù)員、高校畢業(yè)生擔(dān)任班組長、公開選拔管技人員等措施，解決基層人才用不好、晉升難等“老大難”問題，打通技能人才、班組長上升通道的“天花板”。
該處表示，下一步將進(jìn)一步創(chuàng)新和豐富實(shí)踐載體，加快建成一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、勇于創(chuàng)新、富有活力，能夠滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的高素質(zhì)、專業(yè)化管理人員隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。
（撰稿：張艷 審核：尹良功 責(zé)編：梁尚文）
