臨渙焦化公司迅速行動，樹牢“一盤棋”思想，把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求和安全“四零”目標(biāo)，把主題教育和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來、貫通起來，統(tǒng)籌推進“安全生產(chǎn)月”活動，確保以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
深學(xué)細悟，精心部署推進
5月31日上午，該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并圍繞“嚴細實精抓安全，堅定不移推進安全發(fā)展”進行專題研討；5月31日下午，組織收看集團公司“安全生產(chǎn)月”活動動員視頻會議；6月1日，召開公司“安全生產(chǎn)月”活動動員會。三場會議一脈傳承，主題明確，態(tài)度鮮明。
該公司將“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題與扎實推進安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)任務(wù)、嚴格落實“三防三加強兩規(guī)范”要求深度融合，細化出33項具體任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保以“實招”換“實效”。同時，制定下發(fā)活動宣傳方案，充分利用廣播、網(wǎng)站、LED屏、櫥窗等宣傳陣地為活動宣傳造勢；持續(xù)加大對各單位安全管理好經(jīng)驗、好做法的宣傳力度；開展安全知識有獎競答、親人視頻囑安全等職工喜聞樂見的活動，不斷擴大活動覆蓋面和影響力。
強化措施，深入推動實踐
該公司明確11個安全生產(chǎn)包保督導(dǎo)組，細化公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、分公司黨政、一線干群及外委承包商4個宣教層，按照“一對一、全覆蓋”的原則，逐級進行安全座談，談話內(nèi)容有主題、有重點，包含活動具體舉措、崗位業(yè)務(wù)知識、危險源管控措施等內(nèi)容；梳理近年來全國范圍內(nèi)化工行業(yè)典型事故案例，拍攝安全微電影，要求廣大干群深入查擺不足之處，制定整改措施，開展承諾簽名，接受公眾監(jiān)督。
另一方面，堅持“以人為本”不動搖，重點做好職工子女中、高考及午收保勤工作，嚴格黨支部書記“三進”和“11種隱患人”排查，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；針對當(dāng)前經(jīng)營形勢異常嚴峻的實際，全覆蓋開展形勢任務(wù)宣講，講透政策、講清舉措、凝聚干勁；深化“我為職工辦實事”活動成效，在牽扯到工資分配、評先評優(yōu)、幫扶救助等職工利益的問題上，主動聽取職工意見、了解職工訴求，不回避矛盾、不推諉問題，有不足之處迅速改正，有疑惑合理解釋，著力在調(diào)查研究中解決隱患問題。
以學(xué)促干，提升工作質(zhì)效
備戰(zhàn)高溫天氣、細化雨季“三防”、現(xiàn)場設(shè)備檢修......面對千頭萬緒的安全工作，該公司安全管理部（應(yīng)急中心）、生產(chǎn)技術(shù)部（信息化中心）、裝備管理部、環(huán)保工程部，四大部室加勁發(fā)力，圍繞安全、環(huán)保、生產(chǎn)、機電儀等十余項專業(yè)，每周開展不低于四次系統(tǒng)檢查，重點突出動火作業(yè)、機電管理、承包商管理等，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，精準(zhǔn)制定措施，確保件件有著落，事事有回音。同時，積極謀劃開展雨季“三防”、停掉電、泄漏、中毒、著火等專項應(yīng)急演練，以貼近實戰(zhàn)、注重實效為原則，改善內(nèi)部應(yīng)急機制，提高應(yīng)急處理能力。
該公司還創(chuàng)新推出“我與焦化共奮進”群眾性安全文藝活動，開展工作生活中與企業(yè)文化、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識等有關(guān)的經(jīng)歷、感受、見解和感悟等文化精品創(chuàng)作，通過演講、微視頻、主題征文等形式，讓職工在樂享精美文化大餐的同時，潛移默化增強自主保安意識，營造濃厚安全氛圍。
（撰稿：黃杰、陳浩明 審核：陳輝 責(zé)編：梁尚文）
