為深刻吸取各類事故教訓(xùn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。連日來(lái)，青東煤業(yè)采取分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安技調(diào)職能部門、基層科區(qū)管技干部“三級(jí)盯靠法”，盯住薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)和薄弱人員，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“全方位監(jiān)管”，以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施牢牢守住安全底線。
盯守“薄弱時(shí)間”。加強(qiáng)夜班、節(jié)假日、交接班、極端天氣等重點(diǎn)時(shí)段安全管理，推行副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能科室“跟帶班寫實(shí)制度”，劃定行走路線，嚴(yán)格落實(shí)班中巡查制度，形成跟帶班紀(jì)要，通報(bào)到相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人。制定礦、科區(qū)“雙值雙盯”制度，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不留死角，對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地面重要車間，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，所查問(wèn)題以“五定表”形式閉合管理，確保薄弱時(shí)間動(dòng)態(tài)安全。
管控“薄弱地點(diǎn)”。嚴(yán)格水害、瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害安全防控，高度重視初壓、回撤、遇斷層、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、有懸頂?shù)鹊牟擅汗ぷ髅?，及有預(yù)透、回撤、遇斷層、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、前方地質(zhì)構(gòu)造不確定等掘進(jìn)工作面的安全管理。針對(duì)近期工作實(shí)際，加大8412、934工作面拆除，832大傾角上山施工防抽冒，七采區(qū)盾構(gòu)機(jī)施工等特殊施工安全管理，提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控清單，安排分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)剛性規(guī)定及安全技術(shù)措施，及時(shí)排查隱患、解決實(shí)際問(wèn)題，確保管理萬(wàn)無(wú)一失。
防控“薄弱人員”。基層科區(qū)、班組把職工思想動(dòng)態(tài)、情緒變化、身體狀況、安全操作行為列為日常監(jiān)督管控的重點(diǎn)，深入開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的“一人一事”思想政治工作，班前會(huì)認(rèn)真排查“11種隱患人”，做好防暑降溫及應(yīng)急藥品的配備，嚴(yán)防發(fā)生意外事件。加強(qiáng)偏遠(yuǎn)頭面、偏遠(yuǎn)地帶“零星作業(yè)人員”安全管理，安監(jiān)員及各單位值班干部，對(duì)零星作業(yè)人員實(shí)行跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)偏遠(yuǎn)崗位、零星作業(yè)人員的安全監(jiān)管，做到安全放心不失控。
（撰稿：李亮 審核：李文博 責(zé)編：梁尚文）
