國慶前夕，袁店二礦結(jié)合安全生產(chǎn)需要，審時(shí)度勢(shì)，果斷吹響“百日安全行動(dòng)”集結(jié)號(hào)，動(dòng)員干部職工鼓足干勁、堅(jiān)定信心，決戰(zhàn)百天，決勝全年，全力以赴保障年底前安全生產(chǎn)，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
該礦明確，此次“百日安全行動(dòng)”前后分為兩個(gè)階段接續(xù)推進(jìn)。第一階段重點(diǎn)針對(duì)中秋、國慶前后的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，著重抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患起底摸排、整改清零，節(jié)日期間的安全保障措施落實(shí)，以及節(jié)前穩(wěn)心和節(jié)后收心工作，全方位確保“兩節(jié)”前后的礦井安全穩(wěn)定，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6周年，為下一階段的“百日安全行動(dòng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二階段則圍繞實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”發(fā)起“總攻”。重點(diǎn)對(duì)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行再盤點(diǎn)，對(duì)礦井安全管理弱項(xiàng)、短板進(jìn)行再梳理，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分專業(yè)制定落實(shí)清單，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)決把住節(jié)點(diǎn)、掃除盲點(diǎn)、強(qiáng)化薄弱點(diǎn)，以更加健全的管理、更加得力的舉措、更加嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)保證礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
為確保“百日安全行動(dòng)”推進(jìn)有目標(biāo)，落實(shí)有抓手，管控有標(biāo)準(zhǔn)，該礦從嚴(yán)抓安全管理、抓牢干部作風(fēng)、落實(shí)“雙控”機(jī)制、管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)、壓實(shí)安全責(zé)任等方面，排定了9大重點(diǎn)行動(dòng)，并圍繞各重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)，配套列出了25項(xiàng)具體任務(wù)，分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)規(guī)范”落實(shí)、保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全“三進(jìn)”工作推進(jìn)，以及7253 工作面拆除、7276 切眼刷大及工作面安裝、礦井停產(chǎn)檢修等重點(diǎn)工程、特殊地段的管理和冬季“三防”等季節(jié)性安全管控重點(diǎn)工作作出了明確要求。每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)均對(duì)應(yīng)安排至少一名副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和一家對(duì)口專業(yè)的職能科室進(jìn)行包保管理，全過程督促指導(dǎo)任務(wù)推進(jìn)，全方位保證“百日安全行動(dòng)”責(zé)任壓實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到班。
開展“百日安全行動(dòng)”，是該礦堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)，深化安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的攻堅(jiān)仗、是靶向安全“四零”目標(biāo)，決戰(zhàn)決勝全年奪勝利的主動(dòng)仗、是承壓奮進(jìn)，重樹礦井形象的翻身仗。該礦干部職工表示，將在“盾構(gòu)精神”的激勵(lì)下，一以貫之把“百日安全行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好、一招不讓把風(fēng)險(xiǎn)隱患“存量”整改好、一鼓作氣把礦井“567”年度總體部署高質(zhì)量完成好，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“百日安全行動(dòng)”目標(biāo)，確保年底前礦井安全生產(chǎn)。
（審核：王多順 責(zé)編：何東方）
