祁南礦把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不斷細(xì)化完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
嚴(yán)抓安全自主管理。該礦認(rèn)真落實(shí)“四管理、四確認(rèn)”、安全隱患人排查、零散作業(yè)人員管理、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人以及可視化監(jiān)管“五項(xiàng)制度”，固化“手指口述”有聲安全確認(rèn)，加大各項(xiàng)制度的監(jiān)督考核力度，精準(zhǔn)考核問(wèn)效，實(shí)現(xiàn)抓制度落實(shí)閉合管理，做到現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)疏漏、不失控。持續(xù)開(kāi)展安全警示教育和“三違”人員靶向式培訓(xùn)，鞏固“三違”“十個(gè)一”流程幫教。常態(tài)化開(kāi)展“以案為鑒、以案促改”安全警示教育，開(kāi)展VR體驗(yàn)和工傷模擬體驗(yàn)，不定期分系統(tǒng)、分專業(yè)對(duì)歷年來(lái)發(fā)生的工傷事故、視頻反“三違”進(jìn)行“回頭看”，剖析事故原因，并組織干部職工進(jìn)行討論，談教訓(xùn)、談?wù)J識(shí)、談防范，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，樹(shù)牢“安全第一”思想，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。該礦嚴(yán)格落實(shí)“施工一處、達(dá)標(biāo)一處、創(chuàng)建一處、保持一處”，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，加大文明環(huán)境整治力度，壓實(shí)各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)承包創(chuàng)建任務(wù)、專業(yè)副總協(xié)助推進(jìn)。各專業(yè)職能部門正反兩方面抓典型，每周對(duì)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作亮點(diǎn)及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象視頻抓拍，在安全辦公會(huì)上進(jìn)行播放。月初下達(dá)創(chuàng)建計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭“看現(xiàn)場(chǎng)、定方案、抓落實(shí)、嚴(yán)考核”，持之以恒開(kāi)展月度示范工程和季度標(biāo)桿專業(yè)創(chuàng)建考核，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每月創(chuàng)建一條示范線和兩個(gè)示范工程，月度對(duì)創(chuàng)建成功的示范工作面、示范頭、示范線、示范硐室、示范車間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工創(chuàng)建積極性。
嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。該礦緊緊掯住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，牢固樹(shù)立“好作風(fēng)是抓出來(lái)的，更是帶出來(lái)的”思想。緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)工作落實(shí)不力的嚴(yán)肅通報(bào)問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做到“一聲令下、全面執(zhí)行到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)牢安全責(zé)任意識(shí)，撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，做到“四勤四到”，率先垂范，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，開(kāi)展常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化督查，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)不作為的人和事，以鐵的紀(jì)律保障責(zé)任落實(shí)。
（審核：黃慶慶 責(zé)編：何東方）
