鐵運(yùn)處聚焦安全、運(yùn)輸、成本管控等重點(diǎn)工作，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以攻堅(jiān)拔寨的奮戰(zhàn)姿態(tài)，全力打響“收官戰(zhàn)”。
安全管控持續(xù)發(fā)力。該處從嚴(yán)強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全包保責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)抓好各級(jí)隱患整改、不安全行為查處和重大隱患治理工作。深化落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)查“三違”，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為，提高作業(yè)人員安全自?；ケＢ?lián)保意識(shí)。同時(shí)，深刻吸取山西呂梁永聚煤礦火災(zāi)事故和江蘇省無(wú)錫市紡織廠火災(zāi)事故教訓(xùn)，開展消防隱患專項(xiàng)檢查，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式再排查，把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
優(yōu)化組織增收創(chuàng)效。該處加強(qiáng)運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)，合理調(diào)配車流，確保滿足廠、礦生產(chǎn)運(yùn)輸需求。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《2023年冬季礦區(qū)鐵路運(yùn)輸防凍專題會(huì)》要求，增強(qiáng)大局意識(shí)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，強(qiáng)化信息溝通，避免出現(xiàn)凍車事件。制定徐淮阜高速矸石運(yùn)輸專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，在不影響集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭產(chǎn)品運(yùn)輸及劉店貨場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下，確保完成2天3列的運(yùn)輸目標(biāo)，全力沖刺，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
精細(xì)管控全面謀劃。臨近年底，該處加大工程、設(shè)備、清欠的盤點(diǎn)力度，狠抓材料費(fèi)、燃油費(fèi)、電費(fèi)等成本重點(diǎn)，實(shí)施源頭精審、過(guò)程精控、收尾精管，做到管控日?；?、精準(zhǔn)化，及時(shí)分析每個(gè)作業(yè)成本變化，消除各個(gè)環(huán)節(jié)存在的損失浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理部嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，做細(xì)做實(shí)成本管控，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。加強(qiáng)政策調(diào)研，把合規(guī)管理融入到2024年經(jīng)營(yíng)政策，以市場(chǎng)化分配、對(duì)標(biāo)找差為抓手，持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，健全完善運(yùn)費(fèi)定價(jià)機(jī)制，為明年經(jīng)營(yíng)工作謀篇布局、積勢(shì)蓄能。
（審核：尹良功 責(zé)編：何東方）
