許疃礦突出安全管控，強化安全隱患排查整治，以最嚴的管理、最嚴的措施，認真抓好安全管理工作，為礦井發(fā)展形勢營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
隱患巡查再加密。該礦以安全事故教訓為明鏡，舉一反三、自查自糾，扎實開展礦、系統(tǒng)、科區(qū)、班組、崗位五級風險辨識，全面辨識各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)存在的不安全因素，明確安全管控重點，制定針對性管控措施，通過系統(tǒng)排查梳理頂板、瓦斯、水火防治等重大風險隱患，細化明確、層層壓實系統(tǒng)分管領(lǐng)導、職能部門及基層單位“三級”責任。嚴格落實層級隱患排查制度，強化日排查和周排查，做深做實中夜班督查和周末動查，加大對邊遠頭面、特殊地點的排查力度，對排查出的隱患，定時間、定單位、定措施、定責任人和驗收人，堅持誰檢查、誰跟蹤、誰落實的管控模式，動態(tài)督查各類隱患的整改閉合，凡未按要求整改到位的，嚴格按照規(guī)定處罰到位，切實消除安全隱患。
風險防治再加力。該礦針對風險研判“把脈”結(jié)果，及時“開方抓藥”，逐條逐項制定相應(yīng)安全施工方案和措施，強化全流程質(zhì)量管控，把質(zhì)量管理細化到每一道工序中，確保各類重點工程一步到位，一次完工，一次達標。各項工程現(xiàn)場懸掛工程質(zhì)量流程管控圖，把施工重點環(huán)節(jié)細化到人，做到誰施工、誰簽字、誰負責，作業(yè)人員嚴格按照施工方案進行，實現(xiàn)過程管理精細化，安全管理無盲區(qū)。全面實施清單化管理，把一切工作納入安全責任制管理落實清單中，進一步捋清層級關(guān)系與責任主體。制定干部責任清單和任務(wù)落實清單，明確干部職工安全生產(chǎn)過程中的職責，將責任清單作為落實工作的主要著力點，促進干部規(guī)范管理。
動態(tài)管控再加強。該礦進一步強化礦井安全管控力度，明確礦領(lǐng)導上崗檢查頻次、職能部門動態(tài)檢查頻次和問題隱患問責處罰標準，細化管理層級及細節(jié)，從入礦前后、入井前后、施工過程、隱患整治和工作落實等方面進行全方位的管控和監(jiān)督。突出特殊時期、特殊人群、特殊作業(yè)安全管理，嚴禁職工打連勤，對零散和單獨作業(yè)人員明確聯(lián)?；ケＸ熑稳?，落實班中“三匯報、三記錄”，做到有記錄、有臺賬。嚴格重點工作、重點地段、重點環(huán)節(jié)等特殊作業(yè)安全管理，做到全過程巡查，全流程跟蹤，全方位盯防，確保礦井安全目標順利實現(xiàn)。
（審核：唐國清 責編：何東方）
