渦北選煤廠深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，堅(jiān)持在“深”上下功夫，在“常”上用力氣，在“實(shí)”上做文章，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)管理措施，努力筑牢安全“防護(hù)墻”，有效預(yù)防和遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
在“深”上下功夫。該廠樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，把安全生產(chǎn)與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、安全辦公會、班前會等時(shí)間，學(xué)習(xí)宣傳《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》內(nèi)容，研判分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)突出問題，確保安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位。同時(shí)，通過開展“四不兩直”、青安崗督查等多種形式，就“硬措施”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保人人知曉、入腦入心。
在“?！鄙嫌昧?。該廠嚴(yán)格落實(shí)制度，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，推動各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率落實(shí)。對照《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失則追責(zé)”，制定清單、細(xì)化舉措，嚴(yán)格落實(shí)各層級責(zé)任。突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，盯緊生產(chǎn)過程管控、外委施工管理、消防等安全工作，確保職工人身和設(shè)備安全，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
在“實(shí)”上做文章。該廠嚴(yán)格落實(shí)“三三”聯(lián)動機(jī)制，即抓好廠、車間、班組三級管理和值班干部、安監(jiān)員、班組長三級監(jiān)控機(jī)制，重點(diǎn)抓好偏遠(yuǎn)崗位、特殊區(qū)域及時(shí)段等安全管控。每周分12個組對全廠范圍深入開展安全生產(chǎn)大檢查，圍繞供配電、皮帶運(yùn)輸、有限空間、燒焊動火、登高作業(yè)等安全重點(diǎn)，全力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故，對排查出來的隱患和問題，實(shí)現(xiàn)清單化、閉環(huán)式整改。大力推進(jìn)精細(xì)化管理不動搖，以“兩整兩清”為基礎(chǔ)，讓精細(xì)化管理“盆景”變“風(fēng)景”，推動安全生產(chǎn)管理體系水平不斷提升。
（審核：呂剛 責(zé)編：何東方）
