桃園礦圍繞落實(shí)礦井收縮開采方案、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一中心，牢牢掯住礦井安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控工作重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、從嚴(yán)從緊，全面推進(jìn)新年各項(xiàng)工作“再升級”。
安全管理再加強(qiáng)，持續(xù)保持穩(wěn)定的安全形勢。該礦堅(jiān)持“兩個至上”，壓實(shí)安全責(zé)任，教育引導(dǎo)廣大干群深刻認(rèn)識到抓好安全是最大的政治、最大的效益和職工最大的福利。在安全管理上，突出“人防+技防”安全管理模式，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任和崗位安全責(zé)任制，從嚴(yán)管理、強(qiáng)勢推進(jìn)、保持常態(tài)。全面強(qiáng)化“三基”建設(shè)，掯住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這一根本，落實(shí)落細(xì)《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，扎實(shí)推進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)，全面提升礦井安全管理水平。在落實(shí)落細(xì)災(zāi)害治理、鉆探工程任務(wù)的同時，加大南大巷修復(fù)、綜采工作面拆除、大件打運(yùn)等特殊時段、特殊地段的安全施工作業(yè)管理力度，超前謀劃、提級管控，突出抓工作落實(shí)的執(zhí)行力和抓現(xiàn)場管理的管控力。
生產(chǎn)組織再發(fā)力，持續(xù)保持良好的生產(chǎn)態(tài)勢。該礦進(jìn)一步優(yōu)化勞動組織，注重原煤回采效率，提高綜掘機(jī)械化程度。根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，明確每日每班工作任務(wù)，加強(qiáng)地測精準(zhǔn)探查、分析研究、優(yōu)化工序，提高掘進(jìn)有效進(jìn)尺。前瞻、統(tǒng)籌采場“大接替”和工作面“小接續(xù)”，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，加大方案對比，提高技術(shù)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)保障，從設(shè)備的檢修、維護(hù)到各系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，掯住重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)肅計(jì)劃考核，抓準(zhǔn)抓實(shí)抓細(xì)月度計(jì)劃，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)營管控再壓緊，持續(xù)保持較好的經(jīng)營趨勢。該礦抓住掘進(jìn)進(jìn)尺“利好”，穩(wěn)住產(chǎn)量和進(jìn)尺，力爭拿到“真金白銀”。加大成本控制力度，樹立“過緊日子”思想，在安全投入、環(huán)保工作和民生工程上充分論證，從嚴(yán)從緊，絕不搞花拳繡腿，把有限的資金用在刀刃上。礦經(jīng)管部門強(qiáng)化過程管控，保證煤質(zhì)指標(biāo)，同時提高合規(guī)意識，依法依規(guī)辦事，防范規(guī)避風(fēng)險。
（審核：杜海娟 責(zé)編：何東方）
