桃園礦以深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二季度工作會(huì)議精神為中心，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作，步步為營(yíng)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。
該礦高度重視礦井國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，緊扣“八條硬措施”、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等文件措施的落實(shí)落地，做到持續(xù)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)統(tǒng)籌好安全與發(fā)展關(guān)系。認(rèn)真吸取各類(lèi)安全事故教訓(xùn)，加大重大風(fēng)險(xiǎn)管控和安全隱患排查整改力度，突出現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，強(qiáng)基固本，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，確保安全“四零”目標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前礦井檢修、雨季“三防”等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化方案、分步實(shí)施，清單化管理，防患于未然。
該礦教育引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢習(xí)慣過(guò)緊日子思想，一方面，超前謀劃、盤(pán)活資源，嚴(yán)控材料費(fèi)、電費(fèi)等項(xiàng)目支出，摒棄“等靠要”思想，深挖內(nèi)潛，聚焦減人提效，全力以赴降成本、保工資。另一方面，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，鏟除腐敗滋生土壤，嚴(yán)厲打擊“小微腐敗”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí)堅(jiān)決掯住干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，礦各級(jí)管理人員以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，真正把心放在工作上、把工作放在心上，以高質(zhì)量工作效果，推進(jìn)礦井提質(zhì)增效。
該礦還充分發(fā)揮“賽馬”機(jī)制作用，加大干部動(dòng)態(tài)考核力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的工資分配政策，激發(fā)廣大干部職工積極性。礦組織、紀(jì)檢等職能部門(mén)持續(xù)跟進(jìn)，主動(dòng)抓早抓小、抓常抓長(zhǎng)，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作不流于形式。同時(shí)號(hào)召全礦干群統(tǒng)一思想、凝心聚力、眾志成城，堅(jiān)決打贏“力拼黃金季，沖刺雙過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（審核：杜海娟 責(zé)編：何東方）
