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基層新聞
【力拼“黃金季” 沖刺“雙過半”】渦北礦鉚足干勁打響“決勝戰(zhàn)”
2024-04-28 07:55 陳路路 

4月25日,筆者走進(jìn)渦北礦機(jī)廠,高聳的行車在偌大的大院內(nèi)來回穿梭,機(jī)床切割金屬的聲音震耳欲聾,焊機(jī)焊接板材的火花四處飛濺……到處是一派繁忙的景象。二季度以來,渦北礦咬定目標(biāo)不松勁,以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效能為著力點(diǎn),全力以赴搶抓“黃金季”,鉚足干勁打響“決勝戰(zhàn)”,確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

統(tǒng)籌部署抓落實(shí)。該礦全面總結(jié)分析安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況,從安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、降本增效、改革創(chuàng)新和黨的建設(shè)等方面統(tǒng)籌部署各項(xiàng)工作,認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇、迎難而上,確保二季度各項(xiàng)工作取得新突破。高質(zhì)高效組織生產(chǎn),圍繞礦井全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持“正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、有序推進(jìn)”原則,全力抓好生產(chǎn)組織和采掘接續(xù)管理,加快851工作面安裝進(jìn)度,確保礦井可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)檢修過程管控和質(zhì)量管理,細(xì)化日常檢修項(xiàng)目和年度大檢修項(xiàng)目,系統(tǒng)部署,科學(xué)安排,做到方案、措施、人員“三落實(shí)”,保證設(shè)備可靠運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供有力保障。

強(qiáng)化管理保安全。該礦縱深推進(jìn)安全管理責(zé)任體系建設(shè),緊盯安全“四零”目標(biāo),壓實(shí)各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位職工作業(yè)現(xiàn)場防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保安全主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,全力筑牢安全防線。扎實(shí)做好隱蔽致災(zāi)因素普查治理、地質(zhì)災(zāi)害精準(zhǔn)探查、突敏信息處置等工作,堅(jiān)持“技防+人防+物防”,強(qiáng)化源頭管控、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)施策,全方位排查梳理整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,持續(xù)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。以創(chuàng)建一流“安全、標(biāo)準(zhǔn)、效率”智能化工作面為目標(biāo),重現(xiàn)場,控過程,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備管控、纜線懸掛等方面對標(biāo)對表開展全面整治,以點(diǎn)帶面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

千方百計(jì)提效益。該礦緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理核心指標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約習(xí)慣過緊日子的若干舉措》《關(guān)于2024年聚焦雙效的實(shí)施意見》,深挖內(nèi)潛創(chuàng)新創(chuàng)效,強(qiáng)化成本管控,抓好材料管控、煤質(zhì)管理、降本增效、修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新等工作,穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。樹牢“一切成本皆可降”的理念,建立礦、區(qū)、隊(duì)、班四級考核體系,將班組產(chǎn)量、材料、質(zhì)量等指標(biāo)細(xì)化到班組,分解到人頭,與當(dāng)班職工收入掛鉤,單班核算,實(shí)現(xiàn)“成本班班算、收入班班見”。全面深入開展修舊利廢、自制加工、回收復(fù)用等節(jié)支降耗活動(dòng),持續(xù)深化清倉盤庫、回收復(fù)用、物資處置等工作,定目標(biāo)、嚴(yán)考核、提效益,推進(jìn)上半年經(jīng)營管理穩(wěn)步提升。





(審核:周艷  責(zé)編:韓彭)

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