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基層新聞
渦北選煤廠“三問三治三提升”向作風(fēng)頑疾亮劍
2024-06-03 07:45 呂剛 

近日,渦北選煤廠開展“三問三治三提升”作風(fēng)建設(shè)主題行動(dòng),堅(jiān)決向作風(fēng)頑疾亮劍,嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理,著力打造一支實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化思想引導(dǎo)。該廠牢固樹立“好作風(fēng)是抓出來的,更是帶出來的”理念,要求各級(jí)管技人員對(duì)照黨性原則問初心、對(duì)照時(shí)代要求問擔(dān)當(dāng)、對(duì)照集團(tuán)公司及廠年度部署問作為,以身作則樹形象,以上率下嚴(yán)作風(fēng)。利用“線上+線下”平臺(tái),組織管技人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”“三十條規(guī)定”等內(nèi)容,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的部署要求上來。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,各黨支部圍繞“三問三治三提升”召開作風(fēng)建設(shè)專題組織生活會(huì),針對(duì)“散、懶、庸、浮、滿、奢”等六個(gè)方面問題,開展批評(píng)和自我批評(píng),抓好整改落實(shí)。積極搭建管技人員成長(zhǎng)成才平臺(tái),突出精準(zhǔn)化和實(shí)效性,采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來講、到現(xiàn)場(chǎng)看、實(shí)踐中練等方式,舉辦專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)專家作輔導(dǎo)報(bào)告,幫助管技人員彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),全面提升能力水平。

強(qiáng)化問題整治。該廠聚焦缺乏精氣神、不擔(dān)當(dāng)不作為、亂作為假作為等問題開展重點(diǎn)整治,提升管技人員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)、工作效能。圍繞黨建、體系、外購煤、智能化建設(shè)、巡察整改等重點(diǎn)工作,列出工作目標(biāo)和任務(wù)清單,明確時(shí)間表、路線圖、以扭住不放、一抓到底的韌勁,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),一件一件抓推進(jìn),倒逼干部執(zhí)行力提升。統(tǒng)籌辦公室、紀(jì)委等督查力量,通過專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全方位督查,對(duì)推進(jìn)滯后、進(jìn)展緩慢、質(zhì)量不高等情況逐一進(jìn)行解剖,查清背后原因和作風(fēng)問題,推動(dòng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成。常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)“四不兩直”督查,對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為,精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以“紅臉出汗”推動(dòng)“干事流汗”。注重從日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)、巡察移交、上級(jí)轉(zhuǎn)辦、審計(jì)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)輿情、談心談話等各種渠道,全面排查管技人員存在的苗頭性、傾向性問題,抓早抓小、防微杜新,全程跟蹤問效,使管技人員時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。該廠要求職能部門開展的各類檢查、考核必須公開寫實(shí)通報(bào)、點(diǎn)名道姓、見事見人見作風(fēng),嚴(yán)禁遮遮掩掩,杜絕好人主義,對(duì)工作落實(shí)不力的問責(zé)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人。對(duì)不作為、亂作為、慢作為的,問責(zé)職能部門相關(guān)責(zé)任人,并公開曝光。辦公室對(duì)全廠重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦,對(duì)工作落實(shí)不力的問責(zé)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。黨群工作部加強(qiáng)對(duì)管技人員履職情況的日常動(dòng)態(tài)考核,對(duì)不在狀態(tài)、不敢管、不善管、履責(zé)不力的干部,及時(shí)動(dòng)用組織手段,實(shí)施事前問責(zé)。對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)不力的,視情況給予責(zé)任人工作約談、崗位警示、誡勉談話、組織處理和黨政紀(jì)處分,并進(jìn)行公開曝光。把作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)與做好安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結(jié)合,一體謀劃、整體推進(jìn),以作風(fēng)建設(shè)成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮廠網(wǎng)站、廣播、微信群等平臺(tái)作用,堅(jiān)持正面引導(dǎo)與輿論監(jiān)督相結(jié)合,著力營造轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實(shí)干的濃厚氛圍。




(審核:姜露  責(zé)編:何東方)

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