袁店二礦綜采一區(qū)是一支面對困難敢于“亮劍”、善打硬仗的“煤海鐵軍”，更是一支精于管理的生產(chǎn)隊伍，他們常年奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線，用實干和拼搏挑起了礦井原煤生產(chǎn)的大梁。今年3月份，他們順利通過集團(tuán)公司自主管理示范科區(qū)驗收，并在集團(tuán)公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰大會上被評為“標(biāo)桿區(qū)隊”。
這是一支勇于攻堅克難的隊伍
遇到困難時，綜采一區(qū)的干部職工總是積極主動想辦法解決困難，有力保障了礦井生產(chǎn)任務(wù)順利完成。今年4月份，在7276工作面回采過斷層期間，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板壓力大、現(xiàn)場環(huán)境惡劣等難題，為盡快破除阻礙、穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)，該區(qū)所有管技人員堅持挺在現(xiàn)場、靠前指揮，帶領(lǐng)干部職工一起攻難關(guān)、解難題、保安全、促生產(chǎn)。功夫不負(fù)有心人，最終他們又一次在勠力攻堅后贏得勝利，把生產(chǎn)秩序拉回到良性循環(huán)的軌道?！霸荷a(chǎn)哪有一帆風(fēng)順的?！本C采一區(qū)黨支部書記、區(qū)長劉道寬介紹，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。綜采一區(qū)之所以能夠一次又一次闖關(guān)奪隘，主要得益于他們有一支上下同心，敢打敢拼，永不服輸?shù)穆毠り犖?，因為他們堅信面對困難唯有逢山開路，遇水架橋，方能實現(xiàn)安全高效回采。
這是一支敢于嚴(yán)抓細(xì)管的隊伍
“想要實現(xiàn)高效生產(chǎn)，必須要保證安全！”這是綜采一區(qū)干部職工在生產(chǎn)組織中一直堅守的理念。他們把抓好安全始終放在各項工作的首位，作為所有工作的出發(fā)點和落腳點。在綜采一區(qū)的班前會上，區(qū)隊值班人員都會對當(dāng)班所涉及的工作任務(wù)、工序流程、風(fēng)險隱患及操作規(guī)范向出勤的干部職工進(jìn)行詳細(xì)講解，盡管他們都是生產(chǎn)“老兵”。用綜采一區(qū)副區(qū)長化蘇剛的話說，就是要通過班前會不厭其煩的安全提醒，確保讓每一名職工都把安全要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、潛在風(fēng)險，牢記在心里，固化于腦海，落實在現(xiàn)場。
這個區(qū)在安全管理上不僅班前要求提的細(xì)之又細(xì)，班中檢查更是嚴(yán)之又嚴(yán)。該區(qū)要求班隊長以上管理人員嚴(yán)格落實班中現(xiàn)場走動式盯防機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險隱患排查，安全確認(rèn)制度，嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。通過建立隱患臺賬、問題整改清單，實施對賬銷號、閉環(huán)管理，全流程確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控，全方位扎緊區(qū)隊安全生產(chǎn)“籬笆”。
這是一支勤于喜培樂訓(xùn)的隊伍
“保障安全生產(chǎn)首先要提高人員素質(zhì)?！睋?jù)綜采一區(qū)黨支部副書記張豐介紹，他們堅持以安全生產(chǎn)需要和職工崗位需求為導(dǎo)向，強(qiáng)勢推動常態(tài)化安全教育，針對性實操培訓(xùn)。同時用活用好市場化激勵杠桿，在區(qū)隊上下營造了喜培樂訓(xùn)的良好氛圍，為區(qū)隊安全生產(chǎn)鍛造了一支高素質(zhì)人才隊伍。
多年來，該區(qū)堅持利用班前會、安全例會、周二學(xué)習(xí)日等時間，組織全區(qū)干部職工持續(xù)學(xué)習(xí)煤礦安全知識、實際安全操作技術(shù)和各種典型事故案例，不斷強(qiáng)化職工安全意識，增強(qiáng)職工安全技能。積極以“理論+實操”的模式開展“師帶徒”及班組自訓(xùn)、崗位互學(xué)活動，推動每一名職工在精通自身崗位技能的同時，進(jìn)一步拓展掌握相鄰崗位的操作技能，培養(yǎng)練就“一崗多能”的本領(lǐng)。在黨管培訓(xùn)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，這個區(qū)先后有兩名職工被評為“淮北礦業(yè)工匠”，多名職工在集團(tuán)和礦井的技術(shù)比武中斬獲好名次。
（審核：王多順 責(zé)編：尹杰）
