自《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》出臺以來，雙龍公司持續(xù)強化隱蔽致災(zāi)因素普查和重大災(zāi)害治理，開展集中排查和“體檢式”精查，推進健全“全鏈條”包保責(zé)任體系，變“查隱患”為“查能力、查履職”，強化基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和應(yīng)急處置，不斷擰緊安全責(zé)任鏈條，健全重大安全風(fēng)險防控體系，牢牢守住重特大事故的底線。
《硬措施》的出臺實施，是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神的必然要求，是遏制當(dāng)前礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭的非常之舉，為做好當(dāng)前和今后一個時期礦山安全生產(chǎn)工作指明了方向路徑、抓住了關(guān)鍵要害，對推動礦山領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動具有重大現(xiàn)實意義。
為進一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，推動《硬措施》落地見效，保障礦井安全穩(wěn)定，公司制定下發(fā)了《深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施〉工作方案》和《落實〈關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施〉工作方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分解任務(wù)，責(zé)任明確到人，確保各項工作任務(wù)有人抓、有人管。
今年來，雙龍公司結(jié)合礦井實際，采取了一系列有力措施，全面加強礦井安全管理的同時，通過多種形式大力宣傳、深入貫徹學(xué)習(xí)《硬措施》，有效防范和遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為職工群眾的生命財產(chǎn)安全和礦井穩(wěn)定提供堅實保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，開展“《硬措施》進機關(guān)、進區(qū)隊、進車間、進班組”專題宣講活動，在公司電子大屏滾動宣傳《硬措施》內(nèi)容、張貼懸掛學(xué)習(xí)宣傳橫幅，不斷擴大宣傳范圍，拓寬學(xué)習(xí)渠道，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)《硬措施》精神與廣大干部職工“零距離碰撞”。公司在特殊節(jié)日和重點時段向職工發(fā)放《硬措施》應(yīng)知應(yīng)會宣傳單，要求干部職工進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落得更實，把安全生產(chǎn)工作抓得更好，全面做好特殊節(jié)日和重點時段期間的安全防范，堅決防范遏制重特大事故。
同時，雙龍公司緊扣《硬措施》細(xì)則，聚焦當(dāng)前制約安全生產(chǎn)的深層次矛盾問題，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，努力實現(xiàn)“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”；持續(xù)抓好防汛備汛，加強汛期風(fēng)險研判，強化應(yīng)急值守準(zhǔn)備，提升應(yīng)急處置能力，并落實落細(xì)汛期安全防范各項措施；緊盯地面和井下重點時段、重點崗位進行拉網(wǎng)式大排查，做到隱患排查全覆蓋、無遺漏、無死角；通過隨機查、集中查、多部門聯(lián)合查等多種形式，對存在的隱患堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、消除一處，確保安全隱患“見底清零”；強化消防風(fēng)險研判，通過提升消防意識、加強消防檢查、組織消防演練等方式，筑牢礦井消防安全“防火墻”；始終堅持“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的理念，著力抓好從業(yè)人員安全素質(zhì)提升；持續(xù)推動重點工作，制度化常態(tài)化開展礦山隱蔽致災(zāi)因素普查治理，扎實做好礦井特殊時期的安全工作。
（審核：尹鵬 責(zé)編：尹杰）
