“‘節(jié)’盡所能，助推綠色低碳發(fā)展”“節(jié)能降耗我先行”，連日來，碳鑫科技公司不斷強(qiáng)化“過緊日子”思想，積極營造勤儉節(jié)約的濃厚氛圍，給人印象最深的還是該公司氣化車間干部職工，他們立足平凡崗位，節(jié)能降耗各有“一手”。
巡查消漏有“一手”。“班長(zhǎng)班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)氣化裝置一樓凝液管線導(dǎo)淋內(nèi)漏，目前準(zhǔn)備進(jìn)行處置?！苯眨瑲饣囬g二班現(xiàn)場(chǎng)主操馬恒在發(fā)現(xiàn)問題后，隨即向班長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。
“收到，現(xiàn)場(chǎng)處置一定要注意安全?！卑嚅L(zhǎng)劉澤仁回答道。
馬恒在得到指令后即開始安排工作：“楊旭，你去車間材料員處申請(qǐng)一臺(tái)DN20、150磅的閘閥，以及配套螺栓和墊片，順便拿一個(gè)漏點(diǎn)牌過來?！?/p>
“王景，用C口扳手反復(fù)開關(guān)導(dǎo)淋閥門幾次，看導(dǎo)淋內(nèi)漏能否有所好轉(zhuǎn)……”
……
30分鐘后，一臺(tái)嶄新的閥門安裝在了內(nèi)漏導(dǎo)淋閥后，處置成功。同時(shí)，該處內(nèi)漏閥門也掛上了漏點(diǎn)牌并記錄在案，等待更換。
減少廢水外排有“一手”。“這次的系統(tǒng)水質(zhì)分析出來了，硬度560mg/L，較上次分析下降速率有點(diǎn)大……”上午11:20，氣化四班班長(zhǎng)陶敬恒在中控室看著“新鮮出爐的”水質(zhì)分析單隨即開始指揮中控操作。
“吳越，減少除氧器的新鮮水補(bǔ)水量，同時(shí)減少廢水外排量，另外，通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢注意檢查各機(jī)泵外供密封水流量，控制在指標(biāo)之內(nèi)。”一連串的指令發(fā)出后，班長(zhǎng)陶敬恒又對(duì)比了近兩天的水質(zhì)分析單和近期所用煤質(zhì)等情況，更加堅(jiān)定了心中的判斷，大概率是夜班看水質(zhì)分析硬度高而加大了補(bǔ)水置換量所致。
“補(bǔ)水置換降低硬度要控制速率，大量補(bǔ)水雖然硬度下降的快，但也容易造成廢水外排量的增加，要控制好補(bǔ)水量，盡可能控制廢水外排量?！卑嚅L(zhǎng)陶敬恒對(duì)中控操作人員說到。
下午6:30分，水質(zhì)分析按時(shí)送達(dá)中控，“硬度580mg/L！水質(zhì)穩(wěn)定下來了。”
節(jié)約用電有“一手”。“每次都是準(zhǔn)備開始卸煤前啟動(dòng)管帶機(jī)，能否改變一下，先卸三車煤再啟動(dòng)？”在氣化車間月度技術(shù)例會(huì)上，技術(shù)員魏肖肖語出驚人。
“據(jù)我觀察和分析，目前班組卸煤都是準(zhǔn)備卸煤前就啟動(dòng)管帶機(jī)。而翻車機(jī)下料斗能承裝大約三車煤，如先卸三車再啟動(dòng)管帶機(jī)這中間能節(jié)約至少半小時(shí)的電耗，如遇需要清理車皮的情況，那節(jié)約的電耗會(huì)更多。”
“管帶機(jī)主電機(jī)630kW，我們目前平均兩天一列煤，一列煤分兩次對(duì)接到翻車機(jī)，那卸一列煤就能省出至少1小時(shí)電耗。一年按8000小時(shí)算，需卸160多列煤，僅管帶機(jī)就能省出至少10萬度的電耗，非?？捎^?！蔽盒ばさ姆治鲎屲囬g所有參會(huì)人員都深思了起來。
“我看可行！由魏肖肖來編寫操作流程，下發(fā)到班組試運(yùn)行?！避囬g主任畢道杰一錘定音。
（審核：張國成 責(zé)編：何東方）
