今年以來(lái)，許疃礦立足思想政治工作實(shí)際，以延伸黨支部書(shū)記“三進(jìn)”工作內(nèi)涵、拓展品牌效能、建設(shè)立體矩陣的工作思路，不斷深化形式、延伸觸角、拓寬廣度，既做好看得見(jiàn)、摸得著的具體工作，更兼顧穩(wěn)情緒、疏心氣的心理工作，不僅讓職工工作生活無(wú)憂(yōu)，更消除思想情緒的隱憂(yōu)，切實(shí)以健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境保障礦井安全發(fā)展。
“三進(jìn)”力度持續(xù)加大。制定《許疃礦黨支部書(shū)記“三進(jìn)”工作“月通報(bào)、季考核、年評(píng)比”實(shí)施方案》，從進(jìn)班組、進(jìn)宿舍、進(jìn)心里三個(gè)層級(jí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化和分解，通過(guò)制定有力舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作有效提升。詳細(xì)制定考核細(xì)則，把各單位黨支部書(shū)記“三進(jìn)”工作開(kāi)展情況細(xì)化為實(shí)際指標(biāo)，通過(guò)動(dòng)態(tài)督查、集中檢查、效果抽查等方式，做到每月一通報(bào)、每季度一考核，并將考核情況納入年度各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)以及黨支部書(shū)記履職考核等工作中，進(jìn)一步提升黨支部書(shū)記“三進(jìn)”工作質(zhì)效。
“三進(jìn)”隊(duì)伍持續(xù)壯大。在持續(xù)壓實(shí)“三進(jìn)”工作中黨支部書(shū)記這個(gè)主體責(zé)任之外，進(jìn)一步提升覆蓋面，把副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)長(zhǎng)、支部紀(jì)檢委員、班隊(duì)長(zhǎng)等不同層級(jí)都納入“三進(jìn)”工作范圍，形成黨支部書(shū)記全覆蓋、副總以上領(lǐng)導(dǎo)垂直到班前、科區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)管控隱患人、支部紀(jì)檢委員深入查風(fēng)險(xiǎn)、班隊(duì)長(zhǎng)深入掌握家庭生活情況的思想政治工作矩陣，全員齊上陣、上下共發(fā)力，既打好整體攻堅(jiān)戰(zhàn)，又打贏定點(diǎn)阻擊戰(zhàn)，確保思想政治工作戰(zhàn)果顯著。
“三進(jìn)”戰(zhàn)場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。在立足“進(jìn)班組、進(jìn)宿舍、進(jìn)心里”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大思想政治工作的戰(zhàn)場(chǎng)、延伸知民情聽(tīng)民意的陣地，常態(tài)化組織機(jī)關(guān)部門(mén)深入一線(xiàn)走訪(fǎng)體驗(yàn)活動(dòng)和機(jī)關(guān)部門(mén)一對(duì)一服務(wù)基層班組聯(lián)系點(diǎn)制度，通過(guò)多形式“捆綁”，讓機(jī)關(guān)職能部門(mén)人員的服務(wù)職能更好發(fā)揮，更有效幫助基層班組、職工協(xié)調(diào)解決困難、幫扶處理困境，同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展全流程崗位實(shí)踐鍛煉，讓機(jī)關(guān)部門(mén)人員深入現(xiàn)場(chǎng)崗位，讓他們既體驗(yàn)井下現(xiàn)場(chǎng)的不容易、感受一線(xiàn)的不平凡，又零距離了解一線(xiàn)職工所思所想、所急所難、所求所盼。
“三進(jìn)”文化持續(xù)放大。堅(jiān)持品牌文化建設(shè)，全力打造“有文化”的品牌。圍繞黨支部書(shū)記“三進(jìn)”，不斷豐富品牌內(nèi)涵和價(jià)值，通過(guò)符號(hào)化、形象化賦予品牌生命力和影響力，通過(guò)展板、大屏、櫥窗等載體，讓“三進(jìn)”的文化傳播到礦井每個(gè)角落，不斷提升品牌價(jià)值。同時(shí)，在礦工廣顯目位置安設(shè)職工“許愿墻”，定期將“三進(jìn)”工作開(kāi)展解決的難題、難事和職工想了解的政策信息、熱點(diǎn)消息進(jìn)行公布，并開(kāi)設(shè)職工“許愿”板塊，可以直接在上面寫(xiě)上訴求、填下心愿，不斷暢通職工知情權(quán)、表達(dá)權(quán)。
（審核：唐國(guó)清 責(zé)編：尹杰）
