連日來，淮北選煤廠桃園分廠一張20元罰單的故事，在職工中口口相傳。
11月中旬的一天下午，桃園分廠綜合檢查組發(fā)現(xiàn)，主廠房一樓沖地的黑色膠皮水管用后未及時盤好，按分廠雙達標創(chuàng)建推進管理規(guī)定，開具了一張20元的處罰通報。
“這個在分廠雙達標創(chuàng)建中，早已杜絕的現(xiàn)象，怎么又出現(xiàn)了，為哪般？”第2天早會后，分廠領(lǐng)導會同機電技術(shù)人員和生產(chǎn)甲班職工代表，赴現(xiàn)場實地查看，尋找深層原因。
復查中發(fā)現(xiàn)，主廠房作業(yè)區(qū)域范圍大，共有5個區(qū)域點需要使用沖地水管，現(xiàn)場卻僅有一根水管。為了5個地點都能兼顧使用，水管中間搭接了兩根鐵管進行連接，形成一根近50米的長水管。
這就導致水管容易纏繞打擰且拖拽盤繞費時費力，同時，生產(chǎn)中321#離心機西側(cè)離心液管道易堵，需要及時打開水管沖洗疏通。而每班只有1位女工，負責濃縮機藥劑添加和設備安全運行，時常顧不過來，造成水管整理不及時。
問題出在下面，根子卻在上面。
分廠領(lǐng)導不約而同皺起眉頭：11月22日，即將進入“小雪”節(jié)氣，水管受冷受凍會變硬，不僅更難整理，一旦結(jié)凍，還可能導致滑倒人、絆倒人等安全隱患。
“要從管理上找原因，更要從服務安全生產(chǎn)、服務一線職工，為基層減負的角度出發(fā)，解決問題才是根本?！?/p>
分廠領(lǐng)導當即拍板，現(xiàn)場實施5點式分布沖洗水管小改造，加裝快速閥門，增設水管，做好防寒防凍措施，方便職工使用，消除冬季安全隱患。同時決定，“撤回”那張20元的處罰通報。
“20元罰款雖小，卻反映出分廠干部維護職工權(quán)益，從根子上解決問題的嚴細實精好作風?！卑嚅L孫磊聽說取消了20元罰款，不禁豎起大拇指，“為咱廠領(lǐng)導點贊！”
（審核：伊國幫 責編：尹杰）
