歲末年尾特殊時期，渦北礦牢牢掯住干部作風“牛鼻子”，秉持“一級做給一級看，一級帶著一級干”的理念，持續(xù)深化干部作風建設，亮劍“關鍵少數”，震懾“絕大多數”，在全礦形成履職盡責、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
高懸利劍強“震懾”
該礦紀委、政工部等部門聯(lián)合成立紀律作風專項督查組，每周通過“四不兩直”檢查、“雙隨機”督查、動態(tài)抽查、專項檢查等，對全礦干部跟值班、簽到在崗、請銷假以及履職情況進行監(jiān)督檢查，重點督查副總師及以上領導、各單位正職下井跟帶班路線及時長，一檢查一通報一考核，并于每周一早會進行集中通報，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，點名道姓，直指責任人，做到見人見事見思想。四季度以來，開展突擊檢查40余次，檢查通報21期，約談正科級管理干部2人，通報問責8人次。
“我們聚焦各單位‘一把手’，通過開展高頻次、多角度的紀律作風檢查，督促各級管理人員嚴守紀律底線，轉變紀律作風，嚴格履職盡責，以更嚴的紀律、更實的作風保證全礦各項工作落地見效?！痹摰V紀委工作人員介紹。
履職盡責看“實績”
井下266個高清攝像頭讓領導干部帶班下井可查可看可追溯，井下人員精確定位系統(tǒng)實時更新領導干部活動軌跡……
為了推動干部履職規(guī)范化、高效化，渦北礦嚴抓干部下井管理，通過建制度立規(guī)矩，把干部作風建設同安全生產中心工作一同部署一體推進。重新修訂完善《渦北煤礦強化副值班值（帶）班及特殊地段（時段）跟班管理規(guī)定》，制定下發(fā)了《渦北煤礦精準定位系統(tǒng)管理制度》，通過嚴格的“路線”管理，全面激發(fā)各級管理干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
制約礦井安全生產的難點堵點在哪里，作風建設的主戰(zhàn)場就延伸到哪里。在帶班下井、特殊地段盯防過程中，該礦領導干部堅持帶“任務清單”入井，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點，帶著任務去，奔著問題走，主動了解現(xiàn)場安全生產情況和工作難點，真正撲下身子，切實解決實際問題和困難。
“督查干部作風，不光看干部干了什么，還要看他干成了什么，為職工辦了哪些實事，解決了什么問題，我們通過‘嚴管+問責’的形式讓那些躺平式、表演式、側臥式干部無處遁形，在全礦樹立良好的干部作風‘風向標’?！痹摰V紀委負責人說。
（審核：孫杰 責編：尹杰）
