紫朔環(huán)境公司堅定不移走“人才強企、科技興企”之路，做實人才培養(yǎng)、做優(yōu)科技創(chuàng)新，以人才、科技“雙翼齊飛”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司深化人才機制改革，打破制度性屏障，拓寬人才隊伍橫向交流、縱向成長通道，健全各類人才職業(yè)發(fā)展和崗位管理體系。聘任1名首席技術(shù)專家、2名高級技術(shù)主管，10名技術(shù)人員、2名技能人員聘任管理崗位，1人入選國家基礎(chǔ)工藝人才計劃項目。實施大學(xué)生入企培訓(xùn)制、輪崗見習(xí)制、見習(xí)感悟制、見習(xí)雙考制、競聘上崗制“五制”培養(yǎng)，分階段、有計劃、輪崗見習(xí)全面鍛煉，4名高校畢業(yè)生提拔使用、3名入選集團 “百名英才”培養(yǎng)計劃庫。完善崗位人員考核評價體系，健全能上能下的選人用人機制，7人末位調(diào)整和不勝任退出。
該公司實施機關(guān)部門、職能單位管理人員競聘上崗，統(tǒng)籌開展內(nèi)部崗位交流。聚焦市場趨勢、客戶需求、設(shè)計優(yōu)化等核心課題，固化技術(shù)分析例會，常態(tài)化組織技術(shù)交流分享，創(chuàng)新開展項目設(shè)計模擬賽和優(yōu)化項目設(shè)計鼎新賽，不斷提升團隊業(yè)務(wù)能力。大力建設(shè)符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技能人才隊伍，健全技能等級認定辦法，扎實開展“五小”實用技術(shù)、合理化建議等活動，7項合理化建議形成公司降本增效硬措施。完善以實績和實操為核心的評價機制，堅持精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，形成“引才-育才-用才-成才”良性循環(huán)。
該公司堅持走好“產(chǎn)學(xué)研用”一體化道路，積極與清華大學(xué)等高校、科研院所深度合作，依托省級博士后科研工作站、重點培育實驗室優(yōu)勢，組建涵蓋研發(fā)、設(shè)計、政策利用等專業(yè)為一體的科創(chuàng)團隊，下任務(wù)書、立責(zé)任狀、抓“師帶徒”，切實打通科創(chuàng)主體成長鏈。公司資質(zhì)持續(xù)進階，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、環(huán)保裝備制造業(yè)規(guī)范條件企業(yè)均通過復(fù)核認定。2025年8月新增國家發(fā)明專利4項，累計獲得國家發(fā)明專利22項，專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用率達85%以上，直接推動公司陶瓷濾管成本降低30%、熱效率提升30%，實現(xiàn)創(chuàng)新即創(chuàng)效。
（審核：宋品 責(zé)編：尹杰）
