“作為一個班組的帶頭人不僅要身先士卒，帶領(lǐng)全班工友圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，更要管理好班組，用嚴格的制度、科學的管理、有效的工作來提高班組的整體效益?！?/p>
日前，蘆嶺礦組織基層班組長開展“兵頭將尾話安全”電視訪談活動，讓班組長針對如何做好歲末年初安全生產(chǎn)談體會、談?wù)J識、出實招，安全訪談系列視頻成為礦區(qū)“熱劇”。
“時至年底，我們更要立足本隊實際，既要組織好生產(chǎn)，又要把班組安全管理提升到最高境界，這才是我們的理想和目標?！本C采二區(qū)機電隊長馬軍說道。
堅持在安全生產(chǎn)制度執(zhí)行上狠下功夫，不管是任何人，只要有不安全因素，都要立即制止和責令整改，不講任何情面。綜采一區(qū)班長劉自坤始終以“排頭兵”的姿態(tài)沖在前、以“示范員”的身份傳幫帶、以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴格把控守住質(zhì)量底線。
礦利用微信公眾號、LED大屏等平臺播放訪談視頻。同時，組織參加安全訪談的班組長在班前會上開展“面對面話安全”活動，通過講述安全經(jīng)歷、提出安全問題、交流安全得失，組織職工討論，對照班組長訪談中的經(jīng)驗做法取長補短、促進提升。
每期安全訪談在微信公眾號發(fā)出后，礦掘進二區(qū)隊長馬良清都在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。他說，“這一個個熟悉的鏡頭、一句句貼心的話語，傳遞了班組長心聲，讓我們感到安全的分量更重了?！?/p>
礦充分利用各種宣傳載體，大力宣傳班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型和成功做法，定期組織班組長論壇、崗位練兵、技術(shù)比武等班組經(jīng)驗交流活動，對全礦班組，化零為整，不斷完善班組建設(shè)精細化管理，建立了一套班組長動態(tài)管理機制，真正將那些敢當安全大事、能干安全實事、會管安全業(yè)務(wù)“尖子”吸納到班組長管理隊伍中來。
“訪談沒有坐在辦公室你問我答，而是班組長在崗位上講述自己的安全管理經(jīng)，真實又接地氣，講出了實干，講出了素質(zhì)，講出了擔當，非常值得學習?！痹摰V黨群負責人說。
目前，蘆嶺礦班組長安全訪談仍在持續(xù)“刷屏”中?！氨^將尾”們紛紛表示，學到了有益經(jīng)驗，開闊了管理視野，對如何干好班組長、如何抓好現(xiàn)場安全更有了信心和思路。
（審核：楊家德 責編：劉夢祥）
