四季度以來(lái)，袁店二礦全力靶向全年任務(wù)目標(biāo)，以更高的認(rèn)識(shí)、更快的行動(dòng)、更嚴(yán)的舉措，掯住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，全力以赴奮戰(zhàn)收官季，力爭(zhēng)全年工作結(jié)碩果。
礦井進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，通過(guò)班前警示教育、安全“三進(jìn)”“三違”幫教等多元形式，引導(dǎo)干部職工從思想根源增強(qiáng)安全意識(shí)。持續(xù)從加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高安全技能、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)干部職工從思想上、行動(dòng)上養(yǎng)成遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離違章、規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣，筑牢全員安全思想防線(xiàn)。
袁店二礦堅(jiān)定不移深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)抓好文明環(huán)境整治，始終堅(jiān)持分片包干，高標(biāo)推進(jìn)，以點(diǎn)帶面向死角盲區(qū)、邊緣塊段延伸治理，全力打造整潔安全的作業(yè)環(huán)境，不斷提高井上下標(biāo)準(zhǔn)化水平。在工程質(zhì)量管理上，持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全流程實(shí)施精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)工程高質(zhì)量完成。
持續(xù)強(qiáng)化各類(lèi)安全隱患的起底排查和動(dòng)態(tài)整治，認(rèn)真執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控流程推演，堅(jiān)持“月會(huì)商、周分析、日調(diào)度、班落實(shí)”日常風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工安全確認(rèn)、竣工驗(yàn)收等制度，始終以嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)的態(tài)度查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，對(duì)排查出的問(wèn)題一律實(shí)行清單化管理，跟蹤式管控整改，確保實(shí)現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)見(jiàn)底、隱患清零。
積極踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，各職能部門(mén)嚴(yán)格履行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職責(zé)，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解難題、下沉一線(xiàn)辦實(shí)事，督促各基層科區(qū)以等不起、慢不得的緊迫感和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的責(zé)任心，高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。組成作風(fēng)督查小組緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“重點(diǎn)時(shí)段”，開(kāi)展動(dòng)態(tài)督查，各層級(jí)管理人員落實(shí)“四勤四到”要求，在保證安全的前提下決勝“收官戰(zhàn)”。
（審核：曹 培 責(zé)編：尹 杰）
