四季度以來，袁店二礦全力靶向全年任務目標，以更高的認識、更快的行動、更嚴的舉措，掯住重點、抓住關鍵，全力以赴奮戰(zhàn)收官季，力爭全年工作結碩果。
礦井進一步強化干部職工安全意識，通過班前警示教育、安全“三進”“三違”幫教等多元形式，引導干部職工從思想根源增強安全意識。持續(xù)從加強安全培訓、提高安全技能、推動現(xiàn)場安全確認等方面精準發(fā)力，促進干部職工從思想上、行動上養(yǎng)成遵章守紀、遠離違章、規(guī)范作業(yè)的良好習慣，筑牢全員安全思想防線。
袁店二礦堅定不移深入推進安全生產(chǎn)標準化建設，持續(xù)抓好文明環(huán)境整治，始終堅持分片包干，高標推進，以點帶面向死角盲區(qū)、邊緣塊段延伸治理，全力打造整潔安全的作業(yè)環(huán)境，不斷提高井上下標準化水平。在工程質量管理上，持續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，嚴抓標準落實，嚴格考核兌現(xiàn)，全流程實施精細化管理，確保各項工程高質量完成。
持續(xù)強化各類安全隱患的起底排查和動態(tài)整治，認真執(zhí)行五級風險管控措施，全面落實風險管控流程推演，堅持“月會商、周分析、日調度、班落實”日常風險防控工作機制，嚴格執(zhí)行開工安全確認、竣工驗收等制度，始終以嚴而又嚴、細而又細的態(tài)度查風險、除隱患，對排查出的問題一律實行清單化管理，跟蹤式管控整改，確保實現(xiàn)各類風險見底、隱患清零。
積極踐行嚴細實精作風，各職能部門嚴格履行監(jiān)督、指導、服務職責，主動深入現(xiàn)場解難題、下沉一線辦實事，督促各基層科區(qū)以等不起、慢不得的緊迫感和高標準、嚴要求的責任心，高質量落實各項重點任務。組成作風督查小組緊盯“關鍵少數(shù)”“重點時段”，開展動態(tài)督查，各層級管理人員落實“四勤四到”要求，在保證安全的前提下決勝“收官戰(zhàn)”。
（審核：曹 培 責編：尹 杰）
