祁南礦牢固樹立安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升礦井安全綜合治理水平。
礦按照“安全、規(guī)范、簡樸”原則，深入推進(jìn)井上下文明環(huán)境專項(xiàng)整治，推深做實(shí)示范采掘工作面創(chuàng)建，每月制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)建計(jì)劃，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”，組織召開正、反面現(xiàn)場會，對評選出的示范工作面、示范頭、示范線、示范硐室、示范車間給予獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
礦聚焦工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、設(shè)施設(shè)備完好、安全間隙充足、現(xiàn)場環(huán)境整潔、安全出口暢通“五大基礎(chǔ)工程”，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。班前會明確安全風(fēng)險(xiǎn)、安全交底、持證上崗“三告知”核心內(nèi)容。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每日參加科區(qū)班前會，宣講安全形勢、分析典型案例、告知安全風(fēng)險(xiǎn)，明確防范措施。
礦著力構(gòu)建“211”警示機(jī)制，每月組織管理人員學(xué)習(xí)事故調(diào)查報(bào)告2次，每周開展1次“以案為鑒、以案促改”警示教育，每日觀看1部警示教育片。從勞動(dòng)組織、安全培訓(xùn)、干部作風(fēng)等方面，追根溯源“無知、無奈、無畏”型“三違”，實(shí)施決策層、管理層、執(zhí)行層“三級反省”閉環(huán)治理，從根源上防范違章行為。針對重復(fù)工傷人員，建立多維閉環(huán)管控機(jī)制，采取優(yōu)化崗位配置、專人跟蹤監(jiān)管等針對性舉措，有效遏制重復(fù)工傷事故發(fā)生。
常態(tài)化開展微視頻教育，每班在井口大廳循環(huán)播放安全微視頻，定期開展無“三違”人員安全抽獎(jiǎng)，推行“三違”人員罰款返還機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司嚴(yán)重“三違”及工傷情況通報(bào)，分專業(yè)制定安全管控清單，將“3+1”安全確認(rèn)與個(gè)人安全防護(hù)“六要點(diǎn)”融入崗位操作全流程，堅(jiān)決遏制“擠砸摔滑”事故。
（審核：吳發(fā)俊 責(zé)編：尹 杰）
