新年伊始，祁南礦迅速行動(dòng)，拿方案、定舉措、出新招，以真抓實(shí)干、嚴(yán)管細(xì)管、絲毫不讓的決心和行動(dòng)全面開啟安全生產(chǎn)管理新征程。
礦井認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》要求，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“雙控”機(jī)制，旗幟鮮明查紅線、掛紅牌、反“三違”，強(qiáng)化視頻監(jiān)管，狠抓現(xiàn)場(chǎng)有聲安全確認(rèn)，促進(jìn)“兩規(guī)范”落地生根。扎實(shí)開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)、安全警示教育等活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全是最大的福利，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。結(jié)合礦井工作實(shí)際，掯住管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，各系統(tǒng)、各單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)照問(wèn)題，舉一反三，嚴(yán)格“清單化”落實(shí)整改，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督督辦，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
礦井樹牢“一切成本皆可降”的理念，嚴(yán)控投入和支出，堅(jiān)持“開源”與“節(jié)流”并進(jìn)，千方百計(jì)增加效益“增長(zhǎng)點(diǎn)”，全力以赴扎牢經(jīng)營(yíng)“出血點(diǎn)”，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，推動(dòng)礦井經(jīng)營(yíng)效果持續(xù)穩(wěn)定向好。緊緊圍繞降本增效核心目標(biāo)，做好修舊利廢、回收復(fù)用“大文章”，從井下設(shè)備的零部件更換到地面物資的循環(huán)再用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，不遺余力深挖內(nèi)潛。
礦狠抓干部作風(fēng)保障，嚴(yán)格落實(shí)跟帶班、值班制度，強(qiáng)化對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程、全方位、全時(shí)段管控。加大“四不兩直”督查力度，嚴(yán)厲打擊紀(jì)律松懈、弄虛作假、擅自脫崗等行為，實(shí)施穿透式督查、寫實(shí)性通報(bào)，以嚴(yán)肅紀(jì)律倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)安全生產(chǎn)。聚焦職工思想、工作、生活“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”“關(guān)心點(diǎn)”，推深做實(shí)民主接待日、黨群走基層、清風(fēng)進(jìn)科區(qū)、黨支部書記“三進(jìn)”等工作，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做到第一時(shí)間捋順情緒、解決問(wèn)題。
（審核：吳發(fā)俊 責(zé)編：何東方）
